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電子行業(yè)供應(yīng)鏈管控八大要點(diǎn)
電子行業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯蒃MS、OEM等多種合同制造商，以及其上游的電子元件制造商、IC器件制造商、電子組件制造商、軟件提供商，下游的電子產(chǎn)品品牌商、經(jīng)銷(xiāo)商/零售商、服務(wù)提供商等構(gòu)成。電子行業(yè)的供應(yīng)鏈大多圍繞客戶(hù)需求展開(kāi)，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，生命周期短、全球化運(yùn)作、自制與委外并重、注重采購(gòu)成本控制、生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁、生產(chǎn)調(diào)度困難、物料管理復(fù)雜、VMI等多種庫(kù)存管理模…
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如何做會(huì)員的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)？
如何做會(huì)員的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)？ 隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各商家已習(xí)慣以各種推廣工具、平臺(tái)活動(dòng)獲得更多的曝光和展現(xiàn)機(jī)會(huì)，從而引導(dǎo)客戶(hù)入店消費(fèi)，已成為商家引流最常用的方法。但卻因過(guò)分專(zhuān)注于高成本的引流，反而忽略老客戶(hù)的關(guān)懷和維護(hù)。圖1：會(huì)員的“魔咒” 一直以來(lái)“活動(dòng)→吸引新會(huì)員→新會(huì)員成老會(huì)員→流失老會(huì)員”，已悄然成為許多商家無(wú)法擺脫的魔咒。最后，投入了大量的人力、財(cái)力，…
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正航CRM系統(tǒng)，讓企業(yè)業(yè)務(wù)管理如此簡(jiǎn)單
CRM系統(tǒng)即為客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，其定義是：企業(yè)利用計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客之間在銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)上的交互，提高工作效率、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。以下簡(jiǎn)單闡述企業(yè)使用CRM系統(tǒng)帶來(lái)的好處:提高響應(yīng)速度CRM系統(tǒng)可改變企業(yè)的操作流程和運(yùn)作方式，企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)、客服部門(mén)等相關(guān)單位都可以通過(guò)多種方式與客戶(hù)直接交流溝通，大大提高企業(yè)對(duì)客戶(hù)…
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執(zhí)行力在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中發(fā)揮的作用
國(guó)內(nèi)中小型制造業(yè)有著很強(qiáng)的個(gè)性。首先，他們的管理基礎(chǔ)薄弱，特別是中小私企，有的還保留著很濃的家族企業(yè)的痕跡。其次，他們大多處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，資金少、規(guī)模小、在市場(chǎng)上處于弱勢(shì)，易受市場(chǎng)波動(dòng)的影響。再次，為適應(yīng)外部環(huán)境的變化，業(yè)務(wù)形態(tài)靈活多變，帶給管理不小的挑戰(zhàn)。最后，從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，特別是基層員工的文化水平有限，流動(dòng)性強(qiáng)。這些特點(diǎn)決定了在中小型制造企業(yè)…
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卓越企業(yè)供應(yīng)鏈管理七大特征
如果讓你列一份當(dāng)今世界最佳公司的清單，哪些公司會(huì)出現(xiàn)在你的腦海?沃爾瑪、戴爾、三星、豐田……是它們品種繁多且質(zhì)量明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)者嗎?可能是。是它們渠道更優(yōu)秀，與供方談判能力更高嗎?或許是。是它們的供應(yīng)鏈和綜合物流能力與眾不同嗎?絕對(duì)是?！ ∵@些企業(yè)在供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中都成了各自領(lǐng)域的標(biāo)桿，剖析它們的管理方法，筆者發(fā)現(xiàn)在各自旗幟鮮明的同時(shí)，亦呈現(xiàn)出共同的特征。選…
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中小企業(yè)云計(jì)算信息化建設(shè)的幾種模式
在云計(jì)算模式下，云計(jì)算作為一種新興的計(jì)算模式和服務(wù)模式能夠在一定程度上影響著傳統(tǒng)軟硬件的應(yīng)用模式，個(gè)人計(jì)算機(jī)也會(huì)從以桌面系統(tǒng)為中心改變?yōu)橐跃W(wǎng)絡(luò)為中心，根據(jù)用戶(hù)的具體需求，能夠有針對(duì)性地在線(xiàn)提供一切的服務(wù)和應(yīng)用，同時(shí)，又能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)信息化費(fèi)用的降低。在當(dāng)今時(shí)代，云計(jì)算具備快速性、靈活性等等一系列的優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)變?yōu)楫?dāng)今計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的良好發(fā)展趨勢(shì)。另外，中小企業(yè)…
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ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的數(shù)據(jù)管理
ERP軟件，是將企業(yè)的各方面資源（人力、資金、信息、物料、設(shè)備、時(shí)間、方法等）進(jìn)行科學(xué)地計(jì)劃、管理和控制。而ERP項(xiàng)目的實(shí)施，也是企業(yè)資源的重新分配，數(shù)據(jù)的重新整合的過(guò)程，在此過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)存在的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，整合，以實(shí)現(xiàn)全面，準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)的ERP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，才能為企業(yè)決策提供支撐。為實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目標(biāo)，ERP數(shù)據(jù)管理將是貫穿整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一項(xiàng)重要工作，而且分…
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深入分析原因，控制停工待料狀況
深入分析原因，控制停工待料狀況——解析生產(chǎn)停工待料的原因 凡是生產(chǎn)加工型企業(yè)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)物料的管控極為重視，但產(chǎn)線(xiàn)停工待料的情況還是屢屢發(fā)生。這些停工帶料狀況的發(fā)生，不僅會(huì)影響工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，還會(huì)對(duì)訂單的交期、庫(kù)存的呆滯、企業(yè)賬款的回收產(chǎn)生巨大的影響。有些賬款的拖欠導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款的不斷增加、現(xiàn)金減少、資金鏈的緊張，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。所以，我們有必要分析一…
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企業(yè)文化建設(shè)的重要性
什么是企業(yè)文化？如果把一個(gè)企業(yè)的實(shí)體資本比喻成人的身體，那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路就是人的思想，而企業(yè)文化則是人的性格與靈魂。企業(yè)的架構(gòu)可以套用經(jīng)典的模板，經(jīng)營(yíng)思路可以借鑒成功的大型、集團(tuán)型的公司，而企業(yè)文化就只能自行組織建設(shè)了，因?yàn)殪`魂和性格是不可復(fù)制的。 人不能沒(méi)有靈魂，企業(yè)不能沒(méi)有精神。一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)有希望…
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電商ERP選型,電商企業(yè)如何選擇電商ERP軟件
“電商ERP”是這幾年很熱門(mén)的一個(gè)詞匯，國(guó)內(nèi)平臺(tái)上也雨后春筍般的出現(xiàn)了許多這樣的軟件產(chǎn)品應(yīng)用，同質(zhì)化產(chǎn)品的增多導(dǎo)致許多電商對(duì)于如何選擇一款適合自己的產(chǎn)品一籌莫展。好的“電商ERP”，這個(gè)問(wèn)題可能是見(jiàn)仁見(jiàn)智的，但我認(rèn)為厘清一些主要問(wèn)題，還是能為電商ERP選型提供幫助。1、什么是ERP？ “ERP”的英文全譯為-Enterprise Resource Pl…
