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如何最大化的實(shí)現(xiàn)ERP項(xiàng)目實(shí)施的效果
ERP項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)的作用是非常巨大的，但企業(yè)對(duì)ERP實(shí)施也要目標(biāo)明確，預(yù)期合理。任何事情都不是一蹴而就的。企業(yè)信息化發(fā)展的四個(gè)階段1、建立一個(gè)企業(yè)級(jí)的信息化平臺(tái)，鞏固企業(yè)基礎(chǔ)流程 ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中企業(yè)選擇適合自己的平臺(tái)是非常重要的，平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)就是具有高度的集成性，企業(yè)所需要的ERP、OA、CRM、HR、KM等功能都可以在這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)企…
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企業(yè)客戶關(guān)系管理與實(shí)施要點(diǎn)
客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management，CRM)是一個(gè)不斷加強(qiáng)與顧客交流，不斷了解顧客需求，并不斷對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過(guò)程。其內(nèi)涵是企業(yè)利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的整合營(yíng)銷(xiāo)，是以客戶為核心的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和管理實(shí)現(xiàn)?？蛻絷P(guān)系管理注重的是與客戶的交流，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是以客戶為中心…
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EIP企業(yè)信息門(mén)戶
EIP是什么意思？什么是EIP？ EIP即企業(yè)信息門(mén)戶，也稱作企業(yè)信息入口網(wǎng)站。是指進(jìn)入企業(yè)的信息系統(tǒng)、流程及人員的瀏覽窗口，將信息、組織的知識(shí)及交易，全部整合成為個(gè)人易于使用的環(huán)境。其目的是透過(guò)適當(dāng)?shù)墓艿?，將正確的信息（Right Information），在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)（Right Time），傳達(dá)給需要信息的人（Right Person）。 在1998…
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淺談服裝行業(yè)ERP實(shí)施方法
1 引言 我國(guó)服裝行業(yè)信息化歷程起步于20世紀(jì)80年代，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，已初見(jiàn)成效。目前在服裝行業(yè)，服裝CAD軟件、財(cái)務(wù)軟件等軟件的應(yīng)用比較普遍，而全面的信息化應(yīng)用較少。對(duì)服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，加快服裝行業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路，但是當(dāng)前服裝行業(yè)信息化建設(shè)尚處于起步階段，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，整個(gè)服裝行業(yè)只有不到12％的企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化，使用ERP的…
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ERP成功案例共同點(diǎn)
國(guó)內(nèi)外ERP成功案例很多，比如國(guó)內(nèi)的聯(lián)想集團(tuán)、國(guó)美電器、三菱電梯等，國(guó)外的有高露潔、克萊斯勒、聯(lián)邦快遞空運(yùn)公司等。那為什么他們能實(shí)施成功，成為ERP成功案例的典范呢？筆者在這里給大家介紹一些能夠使ERP成功上線的方法，供企業(yè)信息化做參考。 縱觀這些ERP成功案例，這些企業(yè)的ERP實(shí)施過(guò)程, 其成功經(jīng)驗(yàn)可以大致歸納為以下幾個(gè)方面：1、能夠選擇適合的ERP軟件…
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ERP系統(tǒng)提升企業(yè)物流管理競(jìng)爭(zhēng)力
根據(jù)管理的需要不同，物流成本依據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以分為供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷(xiāo)售物流成本、廢棄物流成本等。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)方面，同時(shí)也在物流管理和供應(yīng)鏈管理方面展開(kāi)，所以通過(guò)ERP系統(tǒng)在物流管理中的應(yīng)用，可以有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 ERP能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問(wèn)題。 ①銷(xiāo)售問(wèn)題。通過(guò)ERP合理的利用調(diào)配和…
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企業(yè)ERP項(xiàng)目管理失控的表現(xiàn)
ERP項(xiàng)目管理過(guò)程中，稍有不慎就容易失控，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①ERP項(xiàng)目經(jīng)理不能掌控全局 ERP項(xiàng)目經(jīng)理常見(jiàn)的缺陷是缺乏大型ERP系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，如果ERP項(xiàng)目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對(duì)企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP項(xiàng)目是否制定了明確有效的目標(biāo)和范圍，是項(xiàng)目實(shí)施中的一大關(guān)鍵。企業(yè)總想花較少的錢(qián)辦較多的事，項(xiàng)目目標(biāo)過(guò)大…
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企業(yè)為何要使用物料管理系統(tǒng)
什么是物料管理系統(tǒng) 物料管理是以最行之有效的方式，將管理功能植入企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)中，及時(shí)準(zhǔn)確獲得整合企業(yè)各個(gè)供應(yīng)組織內(nèi)部所要的信息。而物料管理系統(tǒng)正是利用軟件硬性規(guī)范企業(yè)內(nèi)部之日常物料管理操作！ 物料管理系統(tǒng)一般是從整個(gè)企業(yè)運(yùn)作方式來(lái)處理保證物料流通問(wèn)題，除了解決企業(yè)內(nèi)部物料管理，還包括協(xié)調(diào)其配套供貨商之間的配合，以至達(dá)到不同物料之間的匹配性和功能最符合設(shè)計(jì)…
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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理是企業(yè)信息化未來(lái)方向之一
21世紀(jì)已經(jīng)過(guò)去的10年，是企業(yè)信息化經(jīng)歷著高潮的10年，在過(guò)去的10年中企業(yè)大舉投資，快馬加鞭地進(jìn)行IT系統(tǒng)建設(shè)，但經(jīng)歷了大規(guī)模的IT系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)入后ERP時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的是什么呢?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理將會(huì)是未來(lái)方向。 企業(yè)不能忽視龐大的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。如何管理這些數(shù)據(jù)？如何確保這些數(shù)據(jù)安全存儲(chǔ)，及時(shí)運(yùn)用？數(shù)據(jù)很寶貴，同樣也很嬌貴。數(shù)據(jù)中存在的機(jī)遇不會(huì)等人，同…
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ERP系統(tǒng)與移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)整合應(yīng)用帶來(lái)四大益處
對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)整合是一個(gè)十分重要的課題。在中間件技術(shù)以及全球移動(dòng)商務(wù)的快速發(fā)展推動(dòng)下，ERP系統(tǒng)也已經(jīng)開(kāi)始脫離傳統(tǒng)的桌面束縛，正式向移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)進(jìn)軍。這兩系統(tǒng)應(yīng)用整合在一起，可帶來(lái)隨時(shí)隨地審批ERP系統(tǒng)中的單據(jù)、查詢物料庫(kù)存、以圖形化界面呈現(xiàn)ERP系統(tǒng)、隨時(shí)報(bào)警等四大益處。一、隨時(shí)隨地審批ERP系統(tǒng)中的單據(jù) 傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)應(yīng)用中，單從物料的控…
