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好風(fēng)憑借力:輕飛特高效排產(chǎn)之路

 寧波輕飛特汽車零部件有限公司(以下稱輕飛特)作為一家汽車、摩托車操縱拉索的專業(yè)制造企業(yè),主要產(chǎn)品有里程表軟軸、離合器操縱索、油門操縱索、手剎操縱索、推拉索等。輕飛特自企業(yè)創(chuàng)辦以來發(fā)展快速,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)流水線及先進(jìn)的檢測設(shè)備,年產(chǎn)各類操縱拉索800萬臺(tái)套。

       

                   生產(chǎn)車間                                     耐力測試實(shí)驗(yàn)室

    隨著發(fā)展蒸蒸日上,輕飛特雖然從硬件上跟上了發(fā)展腳步,產(chǎn)量逐步增加,但在一些管理上逐漸顯露弊端:各部門信息共享性差,無法及時(shí)協(xié)同辦公;每日的上百張出入倉庫單據(jù)全人工操作時(shí)常出錯(cuò);財(cái)務(wù)手工做賬效率不高,月底賬目對(duì)不上是常事;領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí),各部門缺乏有力的報(bào)表數(shù)據(jù)等,然而更讓輕飛特宋總擔(dān)憂的還是生產(chǎn)排產(chǎn)問題,作為一家接單為主的生產(chǎn)型企業(yè),訂單多的時(shí)候,每筆訂單的數(shù)量和交貨期先需要大量的整理,綜合現(xiàn)有庫存和產(chǎn)能情況快速進(jìn)行采購,排產(chǎn),不時(shí)還有插單情況要做出靈活的調(diào)正……但按目前的企業(yè)現(xiàn)狀,全人工排產(chǎn)工作量異常之大,一方面庫存數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確,物料需求估算無法參考賬面數(shù)據(jù),物料呆滯庫存越來越多,另一方面,訂單交期時(shí)有變更,機(jī)器一旦運(yùn)作不宜頻繁變更產(chǎn)品線,不少單子沒辦法按時(shí)交貨,客戶就此拖延付款,造成間接損失,已經(jīng)影響公司現(xiàn)金流。

  “如何快速排產(chǎn)、合理排產(chǎn)成了目前首要解決問題?!陛p飛特宋總?cè)缡钦f。

  在與宋總交談中,我們還了解到,早在2006年輕飛特已經(jīng)上過國內(nèi)一家知名品牌ERP,后來由于多方面問題沒能實(shí)施成功,時(shí)隔2年后,宋總重新審視市面ERP供應(yīng)商,這次選型,他把重心放在考察供應(yīng)商可實(shí)現(xiàn)軟件方案的選擇上,經(jīng)過多家多次比對(duì),宋總主動(dòng)邀約正航軟件在當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋采绦畔⒒_(dá)成目標(biāo)與服務(wù)事宜。

  在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上,宋總表示了對(duì)此次項(xiàng)目的期望及對(duì)成功上線的決心,這對(duì)后期實(shí)施過程起到了關(guān)鍵作用,雙方配合度很高,加上輕飛特大多數(shù)是年輕人,都具備一定電腦操作知識(shí),正航在導(dǎo)入過程中進(jìn)展十分順利。

  在整體規(guī)范化建設(shè)上,正航軟件將輕飛特所有內(nèi)部流通單據(jù)經(jīng)過重新梳理,指導(dǎo)各部門人員統(tǒng)一規(guī)范填寫,每筆出入單據(jù)均做到快速、準(zhǔn)確記錄,現(xiàn)在,庫存數(shù)據(jù)基本上實(shí)現(xiàn)了帳實(shí)相符。各部門使用正航軟件打印的標(biāo)準(zhǔn)化單據(jù),取代了手工開單,也進(jìn)一步提升了企業(yè)的形象。

  在物料控制方面,原料采購更為透明,按需采購使得現(xiàn)在呆滯庫存大大減少。針對(duì)原有遺漏采購、采購不及時(shí)、不準(zhǔn)確現(xiàn)象得到有效控制,真正做到了提前采購,保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  經(jīng)過物料控制,庫存準(zhǔn)確性調(diào)整后,正航軟件對(duì)排產(chǎn)這個(gè)主要問題已經(jīng)做好前期準(zhǔn)備工作,在生產(chǎn)管理上線后,通過系統(tǒng)廠內(nèi)作業(yè),對(duì)每筆訂單的物料估算,產(chǎn)線領(lǐng)料,及安排工單下達(dá)進(jìn)行合理控制,“生產(chǎn)排程調(diào)整”功能將各個(gè)工單進(jìn)度、產(chǎn)能情況可視化呈現(xiàn),即便有插單情況也可以根據(jù)甘特圖做出快速調(diào)整,好風(fēng)憑借力,輕飛特利用信息化工具已更好地指導(dǎo)了生產(chǎn)。

  通過1個(gè)多月的實(shí)施,輕飛特取得了信息化管理的圓滿成功,各部門信息得到及時(shí)共享,協(xié)同化辦公效率大大提高,高層領(lǐng)導(dǎo)輕松點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就可隨時(shí)查看銷售、采購、庫存和生產(chǎn)狀況報(bào)表,系統(tǒng)為高層提供了有利的數(shù)據(jù)決策依據(jù)。

  “其實(shí)ERP上線沒那么復(fù)雜,只要前期工作做好了,執(zhí)行起來還是很輕松的?!?在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),作為項(xiàng)目全程跟蹤,進(jìn)度把握的趙副總感言道。對(duì)此不僅是對(duì)正航軟件方案和服務(wù)的高度認(rèn)可,也充分體現(xiàn)了輕飛特團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量,明確目標(biāo)、高效執(zhí)行的處事態(tài)度

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