合肥特麗潔包裝技術(shù)有限公司是醫(yī)藥包裝行業(yè)的領(lǐng)跑者，專業(yè)生產(chǎn)一次性醫(yī)用和衛(wèi)生包裝用品的制造商。目前已和來(lái)自美國(guó)，歐洲，日本等幾家500強(qiáng)企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。產(chǎn)品包括六大系列：仿布紙系列: 仿布紙?jiān)?，醫(yī)用擦手紙，仿布紙衣服。是安徽省唯一一家在醫(yī)療耗材行業(yè)被授予國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、安徽名牌產(chǎn)品，安徽省企業(yè)技術(shù)中心、合肥創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)的企業(yè)，擁有多項(xiàng)發(fā)明專利。

當(dāng)病人做手術(shù)的時(shí)候手術(shù)刀等工具非常重要，但包裝手術(shù)用具的醫(yī)用包裝袋同樣非常重要，然而作為醫(yī)藥包裝袋的生產(chǎn)制造商來(lái)講每一個(gè)包裝袋的價(jià)值確非常低，靠量盈利的醫(yī)藥包裝用品的單位利潤(rùn)往往要按分毫計(jì)算，沒(méi)有嚴(yán)格的成本控制很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

“工欲善其事，必先利其器”，利用信息化手段降低成本成為了特麗潔包裝高層的重要選擇，在ERP選型之前特麗潔包裝首先對(duì)自身的需求做了全面分析：

1、  產(chǎn)品90%外銷出口，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求較高，必須通過(guò)管理的全面提升保障產(chǎn)品的品質(zhì)；

2、  全部為接單生產(chǎn)且為外銷，必須保證訂單交期，同時(shí)按照訂單需求量不能多生產(chǎn)也不能少生產(chǎn)，由于產(chǎn)品帶客戶的LOGO多生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)，少生產(chǎn)不能完成訂單交付；

3、  原料分切會(huì)產(chǎn)生不同規(guī)格的邊角料，邊角料會(huì)在以后的訂單中使用，如果不能準(zhǔn)確管理，將會(huì)導(dǎo)致材料呆滯和浪費(fèi)；

4、  印刷和制袋流水作業(yè)，材料采購(gòu)必須及時(shí)，存貨數(shù)據(jù)必須實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，否則會(huì)導(dǎo)致整體生產(chǎn)線停工待料造成直接的經(jīng)濟(jì)損失；

5、  印刷和制袋涉及到版面和模具更換，一張工單需要三班連續(xù)生產(chǎn)，控制成本三班作業(yè)必須分班次考核生產(chǎn)用料，并與獎(jiǎng)懲掛鉤；

6、  從訂單到計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、存貨、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié)流程長(zhǎng)單據(jù)多，需要減少紙質(zhì)單據(jù)傳遞，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公

明確需求之后關(guān)鍵的就是如何選到符合需求的ERP系統(tǒng)，特麗潔包裝高層很早之前就在國(guó)企擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并非常熟悉財(cái)務(wù)軟件等管理系統(tǒng)，也非常清楚單純的財(cái)務(wù)和進(jìn)銷存管理軟件不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求，經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)多家ERP供應(yīng)商的全面比較，具有臺(tái)資背景和豐富制造業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)的正航軟件，、和具有豐富ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的合肥自航科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)成為了特麗潔包裝的信息化合作伙伴，全面導(dǎo)入正航管理套件T357系統(tǒng)。雙方項(xiàng)目組按照正航20多年積累的C-Key實(shí)施方法論，進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目實(shí)施，目前整體項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行，基本達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)，尤其在成本控制上實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三班針對(duì)一張工單分別進(jìn)行材料成本的核算和控制，加強(qiáng)過(guò)程控制達(dá)到每個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)分毫的成本控制，為特麗潔包裝在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。