沙灘車組裝小巨人導(dǎo)入正航ERP系統(tǒng),成就高馬力馳騁市場雄心
兩年換了3次信息系統(tǒng)的聚勇機電,自采用正航ERP系統(tǒng)后,不僅公司庫存管理與生產(chǎn)管理能力大幅精進,其績效在采購與財會上表現(xiàn)也十分明顯。聚勇機電財務(wù)副課長蔡智娟說,自公司導(dǎo)入正航ERP系統(tǒng)后,每月結(jié)帳速度提前5天,停工待料情形也大幅減少。
主要經(jīng)營沙灘車組裝的聚勇機電,在導(dǎo)入正航ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)管理、訂單管理、庫存管理、出口管理與人薪管理解決方案后,不僅為公司提高了采購、物料與生產(chǎn)管理效率,也讓每月出帳的速度大幅提升,“以前都是被數(shù)字追,現(xiàn)在則可以悠閑地等數(shù)字”,財務(wù)副課長蔡智娟形容。
同時,在公司每個部門都能掌握到公司整體流程與進度的情況下,不僅物料管理人員可提前兩批備料,讓過去停工待料的情況減少,也能實時準確地反應(yīng)庫存狀況,更讓管理者能完全信賴正航ERP系統(tǒng)所跑出的各式營運報表,作為經(jīng)營決策的依據(jù)。
組裝產(chǎn)業(yè),重物料需求計劃
對于全球沙灘車市場,蔡智娟指出,這個產(chǎn)業(yè)的特性在于:除了外型由公司設(shè)計,內(nèi)部功能則可根據(jù)顧客需求,做各式量身訂作的組合。對應(yīng)這項特性,企業(yè)對于設(shè)計開發(fā)的應(yīng)變能力與物料需求計劃(MRP)能力必須相當(dāng)堅實,才不會造成停工待料、甚至交期無法掌握的情形。她指出,“聚勇預(yù)計在今年順利研發(fā)出300cc的高馬力引擎,研發(fā)速度可說居臺灣省市場先驅(qū)”。
業(yè)績翻倍,舊系統(tǒng)無法因應(yīng)
正因有如此堅實的研發(fā)能力,成立尚不滿3年的聚勇機電,營業(yè)成長速度卻相當(dāng)驚人。成立第一年營運期間僅半年,營業(yè)總額不到300萬臺幣,但來年2004年便攀升至1.5億臺幣,2005年更翻升1倍達3億臺幣。在如此快速的成長動能下,原先的信息系統(tǒng)配置明顯不足,“短短兩年內(nèi),我們換了3次信息系統(tǒng),而在第3次導(dǎo)入正航ERP系統(tǒng)后,才讓整個公司的運作流程步入正軌”,蔡智娟回憶。
雖然聚勇是一家成立才3年的公司,但卻集結(jié)了一群工作經(jīng)驗達10年之久的業(yè)界專家,加上母公司為上市公司和大工業(yè),財務(wù)規(guī)章上必須達到上市公司的制度與規(guī)格。因此成立之初,聚勇機電便以‘產(chǎn)品開發(fā)’與‘制度建立’為雙主軸──然而,信息系統(tǒng)的建立卻不如想象中那么簡單!
為了能達到隨時應(yīng)變設(shè)計開發(fā)所可能遇到的種種問題,并確實掌握物料狀況,聚勇意識到,具備強大的庫存管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)不可或缺,而為了達到這個目標,推動企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)方案相當(dāng)必要。然在信息系統(tǒng)取舍上,中小企業(yè)自有與大企業(yè)不同的考慮。
中小企業(yè),信息系統(tǒng)期待「俗擱大碗」
從母公司和大借調(diào)至聚勇機電的蔡智娟說,對尚不滿3歲的聚勇機電來說,一次要投注數(shù)百萬元于ERP系統(tǒng)上,實在無法負荷,加上日后每次工程師造訪便須額外支出的高額的維護成本,也讓聚勇機電望之卻步。因此,聚勇只好舍棄母公司原先采用的ERP系統(tǒng),另覓適用于中小企業(yè)的套裝信息系統(tǒng)。
聚勇第一次采用的軟件包價格雖僅10萬出頭,但卻讓公司吃足苦頭。其中最大的問題在于程序設(shè)計有缺失(bug),使聚勇在每月結(jié)算營業(yè)成本時,數(shù)字竟然會失真。即使后來軟件公司發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)確有問題,然在免費更新版本后依然不見改善,“那段時間,雖然信息系統(tǒng)能跑出數(shù)字,但我自己還須另做一本手寫記帳本,來核對計算機數(shù)字是否正確”,歷經(jīng)前兩年那段慘痛經(jīng)驗,之后透過任職于另一家中小型企業(yè)的同事親友介紹,認識了正航ERP系統(tǒng)軟件?!罢降男畔⑾到y(tǒng),真的是俗擱大碗”,蔡智娟笑著形容聚勇對正航ERP系統(tǒng)的評價。她說,采用正航ERP系統(tǒng)的原因,在于它是一套結(jié)合兩岸三地的帳務(wù)管理系統(tǒng),雖然聚勇目前尚未用到這項功能,但所提供的多幣別管理功能,非常適合聚勇機電這種以外銷為主的經(jīng)營型態(tài);同時在進銷存、庫存、采購等流程上,又剛好符合內(nèi)控所需的生產(chǎn)、銷售、庫存流程窗體管理上的各項報表;配合相關(guān)的教育訓(xùn)練課程,有任何問題也可致電正航軟件客服中心詢問,這對于聚勇這樣的中小企業(yè)來說,是比較適合的信息化選擇。
正航上線,采購與財務(wù)績效明顯
蔡智娟說,沙灘車組裝,其中所可能用到的零件高達兩千多種,而自全套作業(yè)均計算機化后,由于數(shù)據(jù)擷取來源一致,許多基本數(shù)據(jù)不需各部門員工重復(fù)輸入,不但減少錯誤率發(fā)生,也節(jié)省了許多時間。同時,正航ERP系統(tǒng)不僅操作容易,更具有報表設(shè)計功能,可依照自己的需求自訂報表格式。
此外,在庫存反映的實時性上,準確度也提高許多,不僅停工待料情形減少,交期也更能掌握。也正因ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)與工廠運作實際情形能達到同步,因此經(jīng)營者在查詢公司數(shù)據(jù)、了解公司經(jīng)營實況時也相當(dāng)簡便。而對財務(wù)人員蔡智娟來說,其績效更是明顯,每月公司匯出整體報表的時間,由原先的每月15日提前至10日便可完成。
她尤其推薦正航ERP系統(tǒng)F3快捷鍵功能,“不論是順查或逆查都十分方便”,她舉例說,如今聚勇可以從商業(yè)發(fā)票查到原始的銷售確認書,也可查到收款情形;也可從制令單查到整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與流程,更可直接查到各單據(jù)的內(nèi)容。過去一有金額不符,就得千方百計翻箱倒柜,只為尋找原始單據(jù)的人工時代已不復(fù)見。
流程順暢,以高效率迎向藍海
不僅內(nèi)部的流程與效率提高,與聚勇有交易往來的上下游廠商也給予極高評價。自啟用正航ERP系統(tǒng)后,由于經(jīng)營數(shù)字精準度提高,因此與廠商鮮少有發(fā)生帳務(wù)不清情形,對聚勇的交易額度也逐步放寬。
回顧近3年的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程,蔡智娟不禁有感而發(fā)。她衷心認為,ERP系統(tǒng)使用的目的就在于呈現(xiàn)報表,讓管理者不受時間地點限制充分掌握公司營運狀況,并因應(yīng)與日俱增的業(yè)務(wù)需求,加快研發(fā)腳步,降低營運成本并增強管理效率,如此方能脫離所謂“紅海里的惡性競爭”,創(chuàng)造聚勇在沙灘車市場中獨有的廣闊藍海。