21世紀已經(jīng)過去的10年，是企業(yè)信息化經(jīng)歷著高潮的10年，在過去的10年中企業(yè)大舉投資，快馬加鞭地進行IT系統(tǒng)建設，但經(jīng)歷了大規(guī)模的IT系統(tǒng)建設，進入后ERP時代，企業(yè)應該關注的是什么呢?業(yè)務數(shù)據(jù)治理將會是未來方向。
    企業(yè)不能忽視龐大的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。如何管理這些數(shù)據(jù)？如何確保這些數(shù)據(jù)安全存儲，及時運用？數(shù)據(jù)很寶貴，同樣也很嬌貴。數(shù)據(jù)中存在的機遇不會等人，同樣，數(shù)據(jù)會出現(xiàn)的危機也不會等人。數(shù)據(jù)治理將會是企業(yè)的責任，也是一門全新的綜合學科。


什么是數(shù)據(jù)治理?
    數(shù)據(jù)治理是指使用零散數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一主數(shù)據(jù)的過程，同時也是從沒有組織和流程治理到綜合數(shù)據(jù)治理的轉(zhuǎn)變過程，是處理主數(shù)據(jù)混亂狀況到主數(shù)據(jù)井井有條的過程。


目前企業(yè)在數(shù)據(jù)治理層面，主要面臨著哪些問題呢?
    1、主數(shù)據(jù)不完整：缺少關鍵ID，或者是明顯位數(shù)不足；部分輔助信息的代碼不規(guī)范，甚至是文本；歷史數(shù)據(jù)的保留期限不一致；
    2、數(shù)據(jù)不一致：相關聯(lián)業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不同步；不同系統(tǒng)之間描述同一業(yè)務問題的數(shù)據(jù)定義標準不同；
    3、數(shù)據(jù)邏輯錯誤：違反業(yè)務規(guī)則；或者是違反業(yè)務代碼定義的數(shù)據(jù)；
    4、數(shù)據(jù)冗余：重復記錄數(shù)據(jù)，以及非法鍵值、關鍵數(shù)據(jù)為空未保存等。


錯誤的數(shù)據(jù)會帶來什么后果?
    一是IT投資在數(shù)據(jù)集成方面需要重復投入，解決數(shù)據(jù)問題；
    二是錯誤或不完整的數(shù)據(jù)導致BI系統(tǒng)不能發(fā)揮優(yōu)勢，甚至是失效；
    三是導致至少1/4的時間浪費在辨別數(shù)據(jù)準確性上；
    四是因為無法預測商機導致間接損失更無可估算。  


    基于上述問題，企業(yè)迫切需要有一個統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理平臺和健全的主數(shù)據(jù)管理機制，對所有業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，這個平臺和管理機制應該有以下幾個特點：
    1、能夠集合各個子系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)到一個單一的、共享的主數(shù)據(jù)管理庫中；
    2、這個主數(shù)據(jù)管理庫是基于統(tǒng)一的業(yè)務口徑、管理周期進行設定；
    3、能夠消除各類主數(shù)據(jù)在不同工具之間的交換需要；
    4、提供開發(fā)的體系構架，能夠允許其它系統(tǒng)(如BI)方便的進行分析。




    企業(yè)只有把業(yè)務數(shù)據(jù)搞定了，解決數(shù)據(jù)問題，才能使企業(yè)信息化工作與業(yè)務更貼近，更能夠展現(xiàn)IT系統(tǒng)價值。