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正航工程項目行業(yè)解決方案

正航工程項目行業(yè)解決方案是專業(yè)為提供工程設(shè)計與施工安裝服務(wù)項目的公司量身打造,包括弱電項目工程(安防監(jiān)控、防盜報警、建筑設(shè)備節(jié)能、智能居家工程)、機(jī)電安裝項目、環(huán)保工程項目、消防工程項目、通訊對講工程項目、建筑智能工程項目、電信工程、港口設(shè)備安裝工程等等。正航工程項目管理是以工程項目為核心,貫穿商機(jī)線索、招投標(biāo)、合同管理、項目施工、項目成本核算、項目維護(hù)等全流程控制;基于項目全生命周期管理,集成OA、HRM、供應(yīng)鏈、財務(wù)系統(tǒng),高度適配各種項目承包的管理模式。是基于正航CAP平臺開發(fā)的平臺化產(chǎn)品,是能夠幫助企業(yè)提升項目盈利能力的可落地平臺,高度適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展。




?跨地域的管理難題
?多大區(qū),多分公司,多項目,集團(tuán)多組織(設(shè)計院,技術(shù)中心,設(shè)計中心),很難形成統(tǒng)籌管理機(jī)制;
?多項目多地域展開時,工地現(xiàn)場、項目經(jīng)理、總部采購、工程等部分,無法形成高效協(xié)同。

?營運(yùn)效率難題
?信息傳遞效率太低:傳達(dá)環(huán)節(jié)過多、導(dǎo)致各種異常;信息數(shù)據(jù)分散、采集成本過高;
?前端數(shù)據(jù)與財務(wù)未集成,依賴手工工作,決策報表的準(zhǔn)確性、實時性無法保障。

?業(yè)務(wù)群控制難題
?集團(tuán)3級控制,項目經(jīng)理、分公司、總部三層管理制度;
?二級管理體系難題,多家分公司缺乏有效統(tǒng)籌機(jī)制(人員方面、資金方面、數(shù)量方面)。

?組織協(xié)同難題
?財務(wù)與工程信息脫節(jié);
?驗收控制管理嚴(yán)重脫節(jié);
?項目進(jìn)度狀況無法及時共享,導(dǎo)致采購控制脫節(jié)。

?決策分析難題
?項目核算串線缺乏(設(shè)備、材料、人工),總部無法及時掌握每個項目的實際投入產(chǎn)出狀況;
?項目移交控制不細(xì)致,導(dǎo)致后期扯皮現(xiàn)象不斷;
?售后維修無規(guī)范管理,項目后期維修成本無法實時體現(xiàn),無法給新項目投標(biāo)提供決策依據(jù)。

?管理落地難題
?評審資料無法及時管控,決策容易“拍腦袋”;
?項目進(jìn)度和采購的關(guān)聯(lián)都依靠人,送貨進(jìn)度容易失控;
?維修管理欠缺,維修及時率,電話投訴處理不及時。


信息高度集成


全面覆蓋工程項目行業(yè)的前后端模塊,可高度適配企業(yè)發(fā)展過程中的信息化拓展,為打造企業(yè)未來十五年的競爭平臺打好堅實的地基。




工程項目管理六大里程碑


完善的工程項目管理涵蓋了項目管理過程中的六大里程碑,協(xié)助企業(yè)做好項目管理,從而保障項目的進(jìn)度,控制項目的成本,提升項目的利潤!



方案價值


專業(yè)的工程項目行業(yè)解決方案,可幫助企業(yè)提高項目利潤,促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!


提高商機(jī)線索轉(zhuǎn)化率

●市場管理模塊,減少無效費用,提升項目跟進(jìn)效率;
●招標(biāo)進(jìn)度控制,招標(biāo)報價過程管理,提高效率及項目預(yù)估準(zhǔn)確度。


提高項目獲利能力
●項目投標(biāo)成本,目標(biāo)成本,實際成本透明化,減少浪費,實現(xiàn)組織從事務(wù)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖坷麧櫩刂乒芾恚?br />●流程、數(shù)據(jù)、控制標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)項目過程管理與財務(wù)一體化,提高決策效率與項目利潤;
●工程項目管理,強(qiáng)化材料,施工,管理費用過程控制,確保項目利潤。


提高項目控制能力
●實現(xiàn)市場、設(shè)計、工程、采購、成本、財務(wù)各職能的協(xié)同,提高運(yùn)營效率,降低項目風(fēng)險;
●建立項目管理的事前、事中、事后的全面化管理,實現(xiàn)財務(wù)核算、預(yù)算管理和資金管理為核心的財務(wù)控制體系;
●加強(qiáng)財務(wù)、成本的管理能力及稽核能力,實現(xiàn)成本管理從事后統(tǒng)計到全面分析、全面控制的轉(zhuǎn)變;
●提升工程項目管理的效能,工程項目管理,強(qiáng)化材料,施工,管理費用過程控制;
●實現(xiàn)工程過程產(chǎn)出物管理,以及施工經(jīng)驗的沉淀及傳遞。



經(jīng)典案例

萬安智能
多年來致力于建筑智能化系統(tǒng)集成領(lǐng)域,集研發(fā)、設(shè)計、施工、售后服務(wù)為一體,積累了豐富的實踐經(jīng)驗和雄厚的專業(yè)實力,擁有“智能建筑系統(tǒng)集成專項設(shè)計”甲級資質(zhì)、“建筑智能化工程專業(yè)承包”一級資質(zhì)、“安防工程企業(yè)”一級資質(zhì),是目前國內(nèi)專業(yè)技術(shù)實力最強(qiáng)、經(jīng)營規(guī)模最大、資質(zhì)最全的建筑智能化系統(tǒng)集成商之一。

http://m.8888899999.cn/SignNews/Gwanan.html

廈門路橋翔通
廈門路橋集團(tuán)控股的現(xiàn)代國有建筑材料企業(yè)。集產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、水泥與瀝青商品混凝土生產(chǎn)和銷售、外加劑生產(chǎn)和銷售、建材供應(yīng)鏈貿(mào)易等為一體的綜合性、多元化、跨區(qū)域發(fā)展的綠色環(huán)保供應(yīng)商。自2007年至今連續(xù)十余年水泥混凝土生產(chǎn)供應(yīng)量位居全省第一,并入選“2017中國建材企業(yè)200強(qiáng)”,是福建省混凝土行業(yè)的龍頭企業(yè)。

http://m.8888899999.cn/SignNews/Gxmluqiao.html

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