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集勝端子采用正航ERP系統(tǒng),連結(jié)高成長(zhǎng)動(dòng)力

前言:在連接器與端子制造領(lǐng)域雖屬后來(lái)者,但每年卻高達(dá)20%增長(zhǎng)速度的集勝端子,在實(shí)施了正航ERP系統(tǒng)后,不僅提高公司信息化管理的完整性、及時(shí)性與可靠性。上升到經(jīng)營(yíng)決策與市場(chǎng)營(yíng)銷層面上,因?yàn)闋I(yíng)建了一個(gè)信息化集成環(huán)境,比起同業(yè)也更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

集勝端子總經(jīng)理陳振杰,是公司導(dǎo)入ERP與資訊化躍升的重要關(guān)鍵人物

  可別小看“端子”這個(gè)一個(gè)手指長(zhǎng)度都不到的小零件,在許多產(chǎn)品中,卻是不可或缺的重要角色。從電視、音響乃至汽車等各類家電與科技產(chǎn)品,缺乏“端子”這樣的零部件,我們所習(xí)以為常的科技產(chǎn)品就無(wú)法正常運(yùn)作。舉例來(lái)說(shuō),我們常聽到的“電視AV端子”、“有線電視接收端子”等,其用途就是讓視聽設(shè)備得以外接其它科技產(chǎn)品的重要連接設(shè)備。

集勝端子是一家生產(chǎn)制造各種絕緣端子、連接器與各類配線器材的公司。公司自1995年成立以來(lái),不僅致力于產(chǎn)品多元化,也大力推動(dòng)公司內(nèi)運(yùn)營(yíng)流程信息化管理,并推動(dòng)ISO制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量?!拔覀兠磕暝鲩L(zhǎng)速率都高于20%”,集勝端子總經(jīng)理陳振杰自豪地指出,的確,這樣的成長(zhǎng)速率在業(yè)內(nèi)并不多見,足見集勝端子產(chǎn)品在市場(chǎng)的重要性,以及管理上的規(guī)范運(yùn)營(yíng),才能取得這樣的佳績(jī)。從營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)與年總生產(chǎn)量來(lái)看,集勝的規(guī)模已在同行業(yè)位列前茅,已居第二位,可說(shuō)是行業(yè)中后發(fā)先至的優(yōu)秀代表。

探索集勝快速發(fā)展背后的推動(dòng)力,合宜的信息化管理與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用可說(shuō)居功至偉。在集勝大躍升的過(guò)程中,正航ERP系統(tǒng)產(chǎn)品,可說(shuō)在集勝的企業(yè)信息化管理過(guò)程中,扮演了舉足輕重的地位。

如目前在產(chǎn)、銷、庫(kù)存流程中,正航ERP系統(tǒng)就能夠幫助集勝端子快速、準(zhǔn)確地提供所需的各項(xiàng)必要信息,讓我們?cè)跊Q策上有更可靠的數(shù)據(jù)支持。陳振杰舉例:“不論是周轉(zhuǎn)率、資金利用率等數(shù)字,透過(guò)正航ERP系統(tǒng),都能提供正確的數(shù)據(jù)分析,讓決策者能更快掌握正確、整體的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況”。

觀察ERP廠商,首重前瞻性與存活力

然而,在集勝成立初期,在各方面資源有限的前提下,為了更確切獲得所需信息,陳振杰曾一切都自己動(dòng)手來(lái),甚至還曾嘗試以DBASE、CLIPPER等數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,自行撰寫適合集勝使用的應(yīng)用軟件,以期獲得一切必備的信息,幫助企業(yè)管理順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。 

“但到了1998年,隨著公司成長(zhǎng)導(dǎo)致需求改變,我也沒有那個(gè)時(shí)間與能力,寫出符合公司實(shí)際需求的應(yīng)用軟件”,陳振杰說(shuō),早年公司規(guī)模還不大,根本付不起項(xiàng)目開發(fā)的費(fèi)用,因此決定采購(gòu)合用的ERP系統(tǒng),解決企業(yè)成長(zhǎng)的信息化管理問(wèn)題。

然而,ERP系統(tǒng)何其多,有價(jià)格很高的國(guó)外ERP系統(tǒng),也有個(gè)人、小公司自行開發(fā)的小型應(yīng)用軟件。“公司發(fā)展的延續(xù)性問(wèn)題很重要,這成為集勝端子采購(gòu)ERP系統(tǒng)的首要指標(biāo),因?yàn)槠髽I(yè)一直在發(fā)展,必須尋找現(xiàn)階段適用,未來(lái)也能夠無(wú)縫升級(jí)的軟件系統(tǒng)”,陳振杰說(shuō)。當(dāng)初為了尋找適合集勝端子應(yīng)用的系統(tǒng),費(fèi)了陳振杰不少時(shí)間和精神,參考的產(chǎn)品超過(guò)15家以上,來(lái)源從朋友介紹、展覽會(huì)收集、當(dāng)?shù)剀浖旧祥T推銷等等包羅萬(wàn)象,“當(dāng)時(shí)看得我是一頭霧水”,回憶起那段日子,陳振杰不禁一陣苦笑。

“但后來(lái),我把重點(diǎn)放在集勝的管理需求,以及ERP廠商是否具前瞻性兩大層面”,他說(shuō),除了ERP系統(tǒng)功能能夠契合企業(yè)需求以及價(jià)格等因素外,更重要的是“ERP廠商的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)如何,因?yàn)檫@關(guān)系到集勝數(shù)據(jù)的延續(xù)性及維護(hù)問(wèn)題”,為了集勝的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,陳振杰必須尋找一家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的合作伙伴。在他的想法中,若一家ERP廠商具備前瞻性、創(chuàng)新能力、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和一定實(shí)力,自然能不斷發(fā)展符合時(shí)代變遷的ERP系統(tǒng),以迎合客戶在不同發(fā)展階段的信息化管理需求。而當(dāng)時(shí)已是臺(tái)灣ERP行業(yè)的領(lǐng)先廠商,且不斷在擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、企業(yè)規(guī)模的正航軟件,無(wú)疑是符合他對(duì)合作伙伴硬性要求的廠商。

輕松自信,業(yè)務(wù)向心力贏得青睞

由于自身具有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于觀察一家公司的未來(lái)潛力,陳振杰自有其獨(dú)到眼光。

“當(dāng)時(shí)正航與我接觸的是一位曹先生,他總是表現(xiàn)出很輕松、很有精神,而且面帶自信的表情”,這樣的精神面貌給陳振杰留下好印象,陳振杰:“只有在一家有前途的企業(yè),員工才能擁有發(fā)自這種發(fā)自內(nèi)心的自信”。當(dāng)年正航軟件員工登門拜訪的印象,至今仍讓他記憶猶新。而在隨后的企業(yè)管理咨詢、產(chǎn)品演示中、解決方案提出的過(guò)程中,正航員工同樣表現(xiàn)的很專業(yè)。更重要的是,通過(guò)多次的考察和評(píng)估,陳振杰覺得正航ERP系統(tǒng)不僅可以滿足企業(yè)現(xiàn)階段的需求,而且可以自主讓企業(yè)選擇功能模塊、每個(gè)模塊的大致功能,既不浪費(fèi)企業(yè)資源,又保證了產(chǎn)品的易用性,同時(shí),還為未來(lái)企業(yè)發(fā)展,預(yù)留了足夠的升級(jí)空間。這對(duì)于當(dāng)時(shí)的集勝而言,至關(guān)重要。

運(yùn)籌帷幄,整體掌控力不斷攀升

在使用了正航ERP系統(tǒng)整合后,集勝?gòu)挠唵喂芾怼⒉少?gòu)策略運(yùn)用,到生產(chǎn)流程控制、庫(kù)存品周轉(zhuǎn)率等,企業(yè)掌控性開始不斷上升,“最明顯的,是生產(chǎn)排程的變動(dòng)減少,設(shè)備等料待工的時(shí)間降低,相對(duì)地生產(chǎn)效率提高,交貨時(shí)間縮短,客戶滿意度也在不斷提升”,陳振杰說(shuō),這些持續(xù)不斷地改善,提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理與競(jìng)爭(zhēng)能力,“這都是由于正航ERP系統(tǒng)所賦予的價(jià)值”,對(duì)于采用正航ERP系統(tǒng)之后的信息化管理成效,陳振杰給予高度評(píng)價(jià)。
 
此外,若從基本軟件架構(gòu)角度來(lái)看,導(dǎo)入正航ERP系統(tǒng)后,集勝的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)也可說(shuō)做了次大的調(diào)整。陳振杰說(shuō),考慮到公司長(zhǎng)期發(fā)展需要與信息安全等因素,“因此集勝?zèng)Q定由原來(lái)的分布式管理架構(gòu),改為現(xiàn)在的集中式管理架構(gòu)”。

 他說(shuō),計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用愈來(lái)愈廣,雖具備有方便、快速等好處;但所潛伏的安全性風(fēng)險(xiǎn),卻也是經(jīng)營(yíng)者不能不重視的話題?!坝嘘P(guān)信息外泄風(fēng)險(xiǎn),我想這往往與一般人計(jì)算機(jī)知識(shí)掌握不足,或是員工缺乏職場(chǎng)道德有關(guān)”,因此,在兼顧便利與信息安全需求下,陳振杰決定將公司局域網(wǎng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)為集中式架構(gòu),以應(yīng)付公司成長(zhǎng)與人員異地讀取信息的管理需求。

“公司歷經(jīng)這次軟硬件與內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)重新建設(shè),主要是為著眼于集勝未來(lái)發(fā)展做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的籌劃”,陳振杰說(shuō)。透過(guò)正航ERP系統(tǒng)導(dǎo)入過(guò)程,集勝的信息能力不僅更上層樓,未來(lái)更將可順利扮演“運(yùn)籌帷幄”角色;面對(duì)眾多客戶,將來(lái)亦可適度開放庫(kù)存、訂單進(jìn)度等查詢功能,透過(guò)客戶端與公司自身數(shù)據(jù)共享,打造服務(wù)導(dǎo)向、符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。

外在,集勝端子為用戶提供設(shè)備之間連接的零部件,而在內(nèi)部,通過(guò)正航ERP系統(tǒng),集勝端子也建立起了連接高成長(zhǎng)動(dòng)力的端子,為企業(yè)建立一個(gè)高度共享,人、財(cái)、物等資源充分整合,利用效率不斷提高的信息化管理平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展。

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