淺談績(jī)效管理的重心—績(jī)效考評(píng)
企業(yè)績(jī)效管理
企業(yè)績(jī)效管理,是人力資源管理系統(tǒng)中的重要模塊,它對(duì)于提高員工個(gè)人的績(jī)效以及提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著舉足輕重的作用???jī)效管理它是企業(yè)對(duì)自身戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解,然后經(jīng)過績(jī)效的準(zhǔn)備計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施階段、績(jī)效考評(píng)階段、績(jī)效總結(jié)階段以及最終績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用五個(gè)階段的管理,對(duì)企業(yè)下面各組織分支機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行績(jī)效考核。下面我們來淺談一下績(jī)效管理考評(píng)階段。
績(jī)效管理考評(píng)階段
績(jī)效管理考評(píng)階段是績(jī)效管理的重心,必須保證考評(píng)的準(zhǔn)確性、公正性。此階段對(duì)于所選擇的考評(píng)方法進(jìn)行考評(píng),如目標(biāo)管理方法、KPI考核方法、平衡積分卡、360度考核方法等。各種考評(píng)方法往往各有各的優(yōu)點(diǎn),也各有各的缺點(diǎn)。所以在實(shí)踐中各考評(píng)方法常常被綜合運(yùn)用???jī)效管理考評(píng)的難點(diǎn)主要在于如何保證績(jī)效的準(zhǔn)確性、公正性。所以需要事先設(shè)定規(guī)劃好具有針對(duì)性、完整性、科學(xué)性的考評(píng)指標(biāo)和考評(píng)指標(biāo)體系。因?yàn)橹挥杏行У目?jī)效指標(biāo)才能有助于企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和達(dá)成。
績(jī)效管理考評(píng)階段工作量大,需要耗費(fèi)較多的時(shí)間以及精力, 為提高管理效率、降低管理成本,可采用信息化績(jī)效管理考評(píng)系統(tǒng)。這樣就可以大大地簡(jiǎn)化績(jī)效管理考評(píng)工作、降低管理成本;還可以通過配置權(quán)限來增加績(jī)效考評(píng)的保密性。
一套完整的績(jī)效管理考核系統(tǒng)應(yīng)該包下幾個(gè)方面內(nèi)容:
- 企業(yè)考核計(jì)劃:用于確定考核周期是半年考核、季度考度還是每月考核等,以及確定需要考核的人員;
- 考核方案:此方案主要用來設(shè)定該方案具體包含哪些考核項(xiàng)目?以及各考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);該方案需要經(jīng)過哪幾個(gè)層級(jí)考核,是否需要自評(píng)?
- 每期計(jì)劃考核:此功能主要用于可以依據(jù)人員所使用的考核方案、考核計(jì)劃產(chǎn)生該人員績(jī)效考核表,并將考核表發(fā)送給需要考核的人員;
- 考評(píng)功能:此功能主要用于考評(píng)者對(duì)被考評(píng)人員進(jìn)行考評(píng),此功能要注意權(quán)限問題,只有歸屬于自己考核的人員才能納進(jìn)來考核;因?yàn)榭荚u(píng)者一般是主管或負(fù)責(zé)人,所以此功能應(yīng)考慮在WEB上或移動(dòng)端可以操作,而且還要支持可以進(jìn)行批次考核。對(duì)于有使用強(qiáng)制分配比例的企業(yè),當(dāng)不符合強(qiáng)制分配比例時(shí),還要能夠發(fā)出警告或報(bào)錯(cuò);
- 進(jìn)度查詢:考評(píng)進(jìn)行到哪個(gè)階段,是績(jī)效考核人員非常關(guān)注的問題,所以需要系統(tǒng)可以及時(shí)查詢得到,以便確定是否需要進(jìn)行催促;
- 結(jié)果處理:考核結(jié)束完后,還應(yīng)允許最后對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行校準(zhǔn),最后確定考核分值、考核等級(jí);
- 績(jī)效簽收:當(dāng)績(jī)效最終確認(rèn)并提交到績(jī)效考核部門后,必需對(duì)其進(jìn)行簽收并鎖定動(dòng)作,以防止績(jī)效考核結(jié)果再次修改,造成困惑。
- 績(jī)效溝通及反饋:績(jī)效考核結(jié)束后,主管通常會(huì)找相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效溝通,這樣就需要進(jìn)行溝通內(nèi)容的記錄。
- 員工工作平臺(tái):通過此平臺(tái),員工可以查詢本人的考核信息;若是主管的話,可以查看到自己有哪些未處理、哪些已處理的績(jī)效考核表。