談起執(zhí)行力，管理者們都有不同的感受。有的管理者認(rèn)為執(zhí)行力就該“擲地有聲，說(shuō)到做到“，但也有人覺(jué)得現(xiàn)實(shí)中員工的執(zhí)行力“像霧像雨又像風(fēng)”，讓人“猜不透，摸不著”。員工的執(zhí)行力太低，管理者又難以事事躬親或?qū)崟r(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致工作任務(wù)完成不了，管理者幫收爛攤子的比比皆是甚是苦惱！
    那么該如何提升員工的執(zhí)行力呢？其實(shí)面對(duì)執(zhí)行力太低的情況，管理者們大可不必如此苦惱。

    近日，由正航軟件及合作伙伴龍騰企業(yè)咨詢(xún)有限公司聯(lián)合舉辦的企業(yè)管理升級(jí)系列論壇之“獨(dú)裁為公 解密臺(tái)企執(zhí)行力密碼”在常州順利舉行。論壇邀請(qǐng)到臺(tái)灣管理專(zhuān)家，正航軟件大中華區(qū)總裁劉立德先生結(jié)合30年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，為與會(huì)管理者們奉上了一場(chǎng)提升企業(yè)執(zhí)行力的管理大餐。

論壇演講嘉賓   正航軟件大中華區(qū)劉立德先生

論壇吸引了眾多管理者參與

    企業(yè)執(zhí)行力是整個(gè)企業(yè)順利運(yùn)作的基礎(chǔ)，沒(méi)有出色的執(zhí)行力那么企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)也只能是一紙空談。而出色的企業(yè)執(zhí)行力的塑造離不開(kāi)“執(zhí)行力八大鐵則“。劉總說(shuō)，”八大鐵則“的重點(diǎn)在于為管理者及員工提供了做事的出發(fā)點(diǎn)和原則，短短八句話看似簡(jiǎn)單易懂，若能得到嚴(yán)格遵循，企業(yè)執(zhí)行力提升便向前邁進(jìn)了第一步。
    執(zhí)行力八大鐵則：
    1、用最少資源完成最大目標(biāo)
    2、做任何事情都要想著目標(biāo)，目標(biāo)，目標(biāo)
    3、命令要貫徹，事情要做透
    4、令行禁止
    5、獨(dú)裁為公
    6、不要把時(shí)間浪費(fèi)在C級(jí)員工身上
    7、新人教育訓(xùn)練是從招募開(kāi)始
    8、要實(shí)時(shí)止漏

    落實(shí)到企業(yè)目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)和部屬個(gè)人目標(biāo)的管理上，執(zhí)行力又該如何管理？企業(yè)、部門(mén)和部屬如何管控目標(biāo)達(dá)成？主管如何落實(shí)對(duì)部屬的目標(biāo)管理，部屬又該如何清楚的掌控自己每日的工作目標(biāo)或逾期工作項(xiàng)目？借助EIP執(zhí)行力管理系統(tǒng)工具，以上通通不是問(wèn)題！
    劉總分別從企業(yè)總經(jīng)理、主管及部屬三個(gè)角色的角度來(lái)闡述EIP執(zhí)行力管理系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的執(zhí)行力效益。
    對(duì)于總經(jīng)理來(lái)說(shuō)，總經(jīng)理可通過(guò)EIP執(zhí)行力管理系統(tǒng)交辦每月工作目標(biāo)及任務(wù)，系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)送“工作通知”郵件給被交辦人。同時(shí)透過(guò)EIP系統(tǒng)，總經(jīng)理可實(shí)時(shí)查詢(xún)交辦任務(wù)的完成情況與進(jìn)度，甚至是檢視全公司的工作進(jìn)度。對(duì)于企業(yè)命脈的業(yè)務(wù)方面，總經(jīng)理也可透過(guò)系統(tǒng)查詢(xún)商機(jī)明細(xì)及進(jìn)展。
    同樣，主管也可通過(guò)EIP系統(tǒng)向總經(jīng)理反饋工作進(jìn)展，并向部屬分配工作任務(wù)，確認(rèn)目標(biāo)達(dá)成情況。透過(guò)EIP系統(tǒng)，主管還可查詢(xún)部屬的工作軌跡、工作進(jìn)度、行程等等，在檢視的同時(shí)可給與工作意見(jiàn)予以指導(dǎo)。
    對(duì)于部屬而言，除了接收主管下達(dá)的工作任務(wù)及記錄日常工作軌跡以外，EIP執(zhí)行力管理系統(tǒng)還提供了非常靈活的首頁(yè)工具，部屬可以個(gè)性化設(shè)定所需的首頁(yè)工具項(xiàng)目，如個(gè)人商機(jī)、工作項(xiàng)目、14天內(nèi)行程安排、公告信息、資源狀況等等，同時(shí)系統(tǒng)還提供非常便捷的數(shù)據(jù)搜索幫手，幫助快速找到所需信息。每日工作郵件的接收還幫助部屬按照“輕重緩急”原則安排每日具體工作。

整體來(lái)講，EIP執(zhí)行力管理系統(tǒng)為企業(yè)所有人員提供了一個(gè)開(kāi)放的工作平臺(tái)。透過(guò)該平臺(tái)，可以有效實(shí)現(xiàn)工作管理及細(xì)節(jié)管理，在提升執(zhí)行力的同時(shí)，還可提升部門(mén)乃至整個(gè)公司的信息透明度。更值得一提的是，EIP執(zhí)行力管理系統(tǒng)創(chuàng)新性的導(dǎo)入了“功勞簿”這一功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工“公正、公開(kāi)、及時(shí)”的工作評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲管理。可激勵(lì)員工士氣，形成良性循環(huán)。     主辦方舉辦此次論壇活動(dòng)，旨在與企業(yè)管理者分享企業(yè)管理的理念和工具，幫助管理者們解決困擾已久的執(zhí)行力難題。曾經(jīng)“像霧像雨又像風(fēng)”的執(zhí)行力困擾相信在執(zhí)行力八大鐵則及EIP執(zhí)行力管理系統(tǒng)這樣的管理工具幫助下，將得到很大的提升。