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正航T9縮短創(chuàng)新產(chǎn)品入市周期,正航T9營造高效供應(yīng)鏈

 

縮短創(chuàng)新產(chǎn)品入市周期 

創(chuàng)新產(chǎn)品項目

企業(yè)管理效益

 縮短設(shè)計過程

  •  借助計算機輔助設(shè)

  • “組件化、標(biāo)準(zhǔn)化”開發(fā)模式

減少無效設(shè)計浪費
 
  • 建立產(chǎn)品資料特征庫,方便舊有產(chǎn)品的借鑒與快速匹配

  • 建立產(chǎn)品資料設(shè)計資料庫,實現(xiàn)舊有產(chǎn)品設(shè)計成果的可重用性

產(chǎn)品生命周期的有效控制與管理

  • 快速實現(xiàn)新品向商品模式的轉(zhuǎn)化
  • 在銷售環(huán)節(jié)對淘汰產(chǎn)品進行有效的干預(yù)
 


 
 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

營造高效供應(yīng)鏈
 

供應(yīng)鏈項目

企業(yè)管理效益

 持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)體系

  • 供應(yīng)商綜合能力對比,篩選優(yōu)秀供應(yīng)商

  • 通過網(wǎng)上發(fā)布采購信息,提高采購效率

  • 建立供應(yīng)品質(zhì)審核機制,持續(xù)優(yōu)化料件品質(zhì)

減少停工待料
 
  • 要求供應(yīng)商針對關(guān)鍵物料隨時上報備貨進度

  • 針對關(guān)鍵物料庫存的消耗,及時提醒供應(yīng)商的補料

  • 提高采購的主動催料效率

縮短供貨距離

  • 建立VMI機制,實現(xiàn)原料供貨的零距離
  • 通過VMI管理實現(xiàn)“零庫存”并大幅降低采購成本
降低呆滯庫存的產(chǎn)生
 
  • 通過有效信息化管理手段杜絕采購超收現(xiàn)象
  • 充分有效利用快到期貨品、不良物料

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

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