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投稿郵箱：seleneli@xm.chisoft.cn
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A-01 | |
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A01 正航資訊
董事長語錄：
■我們要選擇什么樣的員工？
成功案例：
■翊合紡織簽約正航T9，共同編織五彩世界！ |
A02 縱觀全局
每月摘要：
■ERP與BI的結(jié)合如何才更完美
■BI市場未來的亮點(diǎn)值得關(guān)注 |
A03 品味人生
點(diǎn)滴生活：
■樓盤廣告都是怎么忽悠群眾的？
素描職場：
■職場惡習(xí)：看你是否有這些毛病 |
A04 特別報道
本期話題：
■電影《辛亥革命》觀感
簽約快訊：
■本期部分代理商簽約客戶摘錄
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| 我們要選擇什么樣的員工 |
| ——志同道合之選才篇（正航軟件董事長） | |
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我們公司的用人之道是什么？我們企業(yè)需要的是志同道合的員工；對企業(yè)忠誠的員工；賦有創(chuàng)新精神的員工；能堅持不懈的員工。
首先，我們要的是志同道合的員工。什么是志同道合？彼此志向、志趣相同，理想、信念契合。正航的使命是要給客戶提供信息化的解決方案，我們需要彼此有共同理念，共同愿景，共同使命的員工。我之前曾經(jīng)說過：“志不同道不同，不相為謀，將軍下馬，各奔前程�！奔词惯@人在前家公司職位很高，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，執(zhí)行能力超群。如果是志不同道不合的人，沒有共同的價值觀念。當(dāng)他進(jìn)入我們公司，是抱著不務(wù)實(shí)的想法，那么，他的績效是無法發(fā)揮的。
第二，我們要的是忠誠的員工。在這個社會中，變化是很正常的，然而，變化的只是環(huán)境，不變的是忠誠。忠誠是一種自始至終的責(zé)任，對公司的責(zé)任，對社會的責(zé)任。在工作中，我希望我們的員工，無論遇到什么狀況，都要能堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)，必須要有一顆責(zé)任之心，要有敬業(yè)精神。
忠誠是最應(yīng)該值得重視的美德﹐因?yàn)檎麄�企業(yè)或團(tuán)體的發(fā)展與壯大都是靠個人及團(tuán)隊(duì)的忠誠來維持的。如果所有的員工對于企業(yè)都采取敷衍的態(tài)度，那這個企業(yè)的結(jié)局一定是破產(chǎn)，那些不忠的員工也必然失業(yè)。只有所有員工對企業(yè)忠誠，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)力量，勁往一處使，推動企業(yè)走向成功，同樣取得自己事業(yè)的成功。
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的確，很多人一方面在公司工作，一方面在打著個人的小算盤。但是世界上有些道理是相同的﹐比如夫妻雙方彼此忠誠，公司與員工彼此忠誠，只有在以忠誠為前提的環(huán)境中生活、工作，我們才能身心舒暢，事業(yè)輝煌。所以，在任何時候都不能夠失去忠誠，因?yàn)樗粌H是我們做人之本，還是我們的事業(yè)成功之本。
希望大家保持忠誠的美德，讓它成為你生活與工作的一個準(zhǔn)則。并在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)正確的道德觀，提升生活的道德層次，發(fā)展真正的好品格。這樣，總有一天你會得到理想的回報。
第三，我們要的是創(chuàng)新的員工。只有創(chuàng)新才能使自己成長，公司壯大，社會進(jìn)步。我們企業(yè)最大的利潤來源是什么？是創(chuàng)新。了解市場需求，創(chuàng)造新的客戶，創(chuàng)造客戶新的需求。只有這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。創(chuàng)新精神是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點(diǎn)。以創(chuàng)新的思維能力進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，是一種自信、勇氣和智慧的表現(xiàn)。
創(chuàng)新精神不是不聽取別人的意見、固執(zhí)己見，相反，是要團(tuán)結(jié)合作、相互交流。創(chuàng)新精神提倡膽大、質(zhì)疑，不怕犯錯誤，但不是鼓勵犯錯誤，只是強(qiáng)調(diào)錯誤是科學(xué)探究過程中不可避免的。
創(chuàng)新是企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)長盛不衰的法寶。我們的T9與NBS就是通過正航員工不斷創(chuàng)新而研發(fā)成功的。T9、NBS的創(chuàng)新是適應(yīng)信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求，面對今天這個信息化、經(jīng)濟(jì)全球一
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體化時代，如果產(chǎn)品與市場不結(jié)合在一起，不去創(chuàng)新，企業(yè)就沒法生存。只有最快滿足用戶需求才能贏得了市場。
第四，我們要的是堅持不懈的員工。我希望我個人的堅持可以變成團(tuán)體的堅持，有兩句話是這么說的，“要勇于嘗試，之后你會發(fā)現(xiàn)你所能夠做到的連自己都驚奇�！薄ⅰ拔乙欢〞硗林貋�，笑到最后才算笑得最好�！�
成功需要恒心與毅力，一個人的決心是無堅不摧的，最后的輸贏往往取決于你的決心和恒心。一時的熱情往往稍縱即逝，但堅定的恒心和頑強(qiáng)的毅力卻能讓你不斷去披荊斬棘，終獲全勝。
就拿銷售來舉例好了，你見過沒有被拒絕過的推銷員嗎？每當(dāng)你向別人推銷你的產(chǎn)品或服務(wù)時，很可能面臨一次次拒絕和打擊。如果你不從失敗中走出來，并一味地沉浸在失敗的痛苦里，你就永遠(yuǎn)無法提升自己。你選擇了做銷售，就避免不了經(jīng)常性的遭到失敗和拒絕。所以，做銷售不但要有坦然面對失敗勇氣，而且要有堅持不懈的精神。
即使現(xiàn)在已小成就，但是還應(yīng)該對自己提出新的挑戰(zhàn)，不要躺在成功的溫床上。不要因?yàn)樽蛉盏某晒Χ鴿M足，因?yàn)檫@是失敗的先兆。我們要盡我們最大的能力去爬今天的高山，明天我們要爬得比今天更高。我們應(yīng)時時以自己為對手，戰(zhàn)勝自己。這樣才能使自己強(qiáng)大起來，立于不敗之地。一生中我們有非常多機(jī)會可以使自己成長，所以，請盡量抓住每次可以學(xué)習(xí)的機(jī)會，完善自己，并堅持不懈。
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| 翊合紡織簽約正航T9，共同編織五彩世界！ |
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企業(yè)簡介：
廈門翊合紡織有限公司隸屬于福建榮樹實(shí)業(yè)有限公司，是臺灣正興集團(tuán)在國內(nèi)投資創(chuàng)建的最大型的最專業(yè)的高級織帶、飾帶生產(chǎn)基地，投資總額2500萬美金，注冊資本1600萬美金。地處閩南金三角黃金地段——長泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，屬省級重點(diǎn)開發(fā)區(qū)。
翊合紡織目前主要產(chǎn)品有：絲絨帶、特多龍帶、尼龍緞帶、格子帶、圣誕裝飾帶、中國結(jié)、金蔥帶、雪紗帶、印刷帶、針織帶、拷克邊帶，各類繩子及加工花飾等，種類齊全，樣式繁多，產(chǎn)品主要應(yīng)用于圣誕禮品、國外節(jié)日裝飾、工藝品配套、花材配料、禮品包裝及服裝輔料等方面。翊合以優(yōu)良的品質(zhì)與滿意的服務(wù)行銷世界各國，客戶群主要涵蓋歐美各地、東南亞及中東地區(qū)。 |
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翊合紡織不僅有世界先進(jìn)之生產(chǎn)設(shè)備，也培養(yǎng)一支具有專業(yè)水準(zhǔn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的改良和新產(chǎn)品的開發(fā)。翊合紡織秉持“長期穩(wěn)定，共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，以市場動態(tài)為導(dǎo)向，客戶需求為依據(jù)，本著積極創(chuàng)新的思維及時、準(zhǔn)確、科學(xué)地將客戶的創(chuàng)意從想象轉(zhuǎn)變成實(shí)際，并且以極具競爭力的價位令客戶認(rèn)可公司實(shí)力。
企業(yè)概貌：
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主營產(chǎn)品：
正航T9信息化管理覆蓋：
財務(wù)會計、供應(yīng)鏈管理、移動商務(wù)、WEB平臺、數(shù)據(jù)連接安全管理、代理商平臺等。
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廈門正航軟件科技有限公司 www.chixm.com |
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2011年11月[第11期]
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ERP與BI的結(jié)合如何才更完美 |
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[本文來源于：暢享網(wǎng)]
BI已成為繼ERP之后企業(yè)信息化的另一個應(yīng)用熱點(diǎn)。企業(yè)在閱歷了大范圍的信息化建立后，以ERP為首的信息系統(tǒng)曾經(jīng)得到了普遍應(yīng)用，這些系統(tǒng)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)以及企業(yè)本身存在的歷史數(shù)據(jù)，無法及時的轉(zhuǎn)換為有效的信息價值，而同時隨著市場的競爭需求，企業(yè)需求理解本身存在的缺乏以及市場的變化趨向。因而，企業(yè)需求用BI停止系統(tǒng)地剖析和處置，以便應(yīng)對本身面臨的應(yīng)戰(zhàn)。
ERP和BI應(yīng)該如何來交融？它們在企業(yè)中的各自的價值又是如何表現(xiàn)的？BI的應(yīng)用現(xiàn)狀如何？在ERP和BI交融的過程中又存在哪些問題？是什么緣由困惑著CIO們成功部署B(yǎng)I？
中航國際信息管理部總經(jīng)理朱東認(rèn)為，BI成功率不高基本緣由是BI更側(cè)重管理，施行過程更為復(fù)雜，BI施行需要CIO既懂管理，懂業(yè)務(wù)，也要懂IT技術(shù)，而這種真正的復(fù)合型CIO很少，擔(dān)當(dāng)BI項(xiàng)目的CIO，要么偏業(yè)務(wù)，要么偏I(xiàn)T技術(shù)，從而招致BI的失敗率如此之高。
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BI的源頭是數(shù)據(jù)，而ERP系統(tǒng)中有的就是數(shù)據(jù)。為此在思索項(xiàng)目規(guī)劃的時候，假如可以讓BI系統(tǒng)直接運(yùn)用ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，是一個不錯的選擇。可是到目前為止BI與ERP系統(tǒng)是兩個相對獨(dú)立的應(yīng)用。
先ERP，還是先BI？
李寧集團(tuán)信息中心主任沙爽認(rèn)為，BI需求企業(yè)具備較好的信息化根底，應(yīng)該在ERP等根底信息系統(tǒng)完備之后再思索。與此同時，在選擇好BI工具產(chǎn)品，還要有完成對本人的信息化有一個整體規(guī)劃。
沙爽說，將企業(yè)原始數(shù)據(jù)整合之后，數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換、清洗和加載能夠以為只是技術(shù)問題。按理說ETL工具要承當(dāng)保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的任務(wù)，例如剔除那些有空白字段的信息、找出小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯了的數(shù)據(jù)等，但目前的ETL工具大多集中在數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換和加載方面的功用，對數(shù)據(jù)質(zhì)量保證不夠注重，所以在目前的大多數(shù)BI項(xiàng)目中短少施行人員從技術(shù)角度去確保數(shù)據(jù)質(zhì)量這個環(huán)節(jié)。
BI系統(tǒng)在停止數(shù)據(jù)剖析時，關(guān)于數(shù)據(jù)的格式有比較嚴(yán)厲的請求。如某些字段不可以為空（如在數(shù)據(jù)剖析時可能需求用到四則運(yùn)算，為此除數(shù)就不可以為空）。如某些字段請求有固定的格式（如日期字段，需求采用統(tǒng)一的格式，如YYYY-MM-DD等等）。
因而，BI系統(tǒng)不只僅請求企業(yè)按固定、標(biāo)準(zhǔn)化的格式提供數(shù)據(jù)，而且還要保證根底數(shù)據(jù)的精確性。BI系統(tǒng)的剖析結(jié)果都依賴于根底數(shù)據(jù)。假如根底數(shù)
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據(jù)原先就有錯誤，即便是5%的錯誤率，經(jīng)過BI系統(tǒng)的一番剖析，最后結(jié)果的誤差可能會在20%左右，甚至更大。假如BI運(yùn)用ERP數(shù)據(jù)，不只僅要保證在格式上滿足BI需求，而且還要進(jìn)一步保證根底數(shù)據(jù)的精確性。
企業(yè)的BI應(yīng)用曾經(jīng)不再僅僅關(guān)注數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)發(fā)掘等層面的應(yīng)用，而是轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)剖析等深層次的應(yīng)用上。業(yè)務(wù)剖析作為商業(yè)智能范疇中最貼近業(yè)務(wù)的層面。
中國人口與開展研討中心信息總監(jiān)馮方回以為，BI和決策支持系統(tǒng)有很多類似之處，當(dāng)然不是相同的東西，但是在決策支持系統(tǒng)里，必然存在BI系統(tǒng)。BI系統(tǒng)搞好了，關(guān)于企業(yè)將帶來極為可觀的效益或者說為獲取最大的利潤帶來益處。BI和決策支持系統(tǒng)都不能夠單獨(dú)存在，而是業(yè)務(wù)驅(qū)動，因而BI也可在事業(yè)單位和政府部門開端部署。
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BI市場未來的亮點(diǎn)值得關(guān)注 |
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[本文來源于：暢享網(wǎng)]
BI，商業(yè)智能，現(xiàn)代企業(yè)提高決策質(zhì)量不可或缺的商用軟件，從一開始產(chǎn)生商業(yè)智能對于IT基礎(chǔ)資源的積累的要求就比較的高，但是，現(xiàn)在商業(yè)智能的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的在大集團(tuán)使用的慣例，越來越走向大眾化，這也跟很多廠商的努力分不開，現(xiàn)在很多商業(yè)智能的軟件在逐漸人性化，簡潔化，給很多企業(yè)應(yīng)用商業(yè)智能的機(jī)會，商業(yè)智能的市場在未來也不斷的擴(kuò)大，抓住商業(yè)智能發(fā)展的新形勢這對于今后如何占據(jù)有利市場位置是很重要的。
首先，2010年，全球移動用戶數(shù)量已經(jīng)突破50億，而中國移動用戶也達(dá)到7億之巨，可以預(yù)見，今后一兩年，利用新技術(shù)，移動協(xié)同應(yīng)用將成為BI未來增長點(diǎn)。我們應(yīng)該看到的是這個時代已經(jīng)不再是簡單的互聯(lián)網(wǎng)時代，已經(jīng)是移動互聯(lián)的時代，盡管彼此之間的聯(lián)系是相當(dāng)?shù)木o密的，但是畢竟有很多的新的特點(diǎn)跟挑戰(zhàn)需要應(yīng)對，如何才能讓傳統(tǒng)的商業(yè)智能變得更加的靈活，實(shí)現(xiàn)隨時隨地的應(yīng)用，這是擺在很多商業(yè)智能提供商面前的一個任務(wù)。
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其次，我們還應(yīng)該注意到一點(diǎn)，以后商業(yè)智能跟人接觸起來應(yīng)該是不再是死板一種體驗(yàn)，更多的是一種易用性、穩(wěn)定性、開放性，強(qiáng)化人與人溝通、協(xié)做的便捷性，這些便捷性的統(tǒng)一，改變以往“人去找系統(tǒng)”的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)找人”的全新理念與功能。這種觀念的轉(zhuǎn)變對于企業(yè)級商業(yè)智能的應(yīng)用也是至關(guān)重要的。簡單的來講就是商業(yè)智能更智能一些，更人性一些。
這一點(diǎn)應(yīng)該是一直在追求的一種狀態(tài)，BI應(yīng)可通過類似“門戶”的技術(shù)對各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合，使得BI與OA、CRM、ERP、SCM以及其它系統(tǒng)之間能實(shí)現(xiàn)融合集成，系統(tǒng)之間的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)能通過門戶管理平臺互相調(diào)用、展現(xiàn)，全面提供決策支持、知識挖掘、商業(yè)智能等一體化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化、知識化、虛擬化。這時BI或已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)BI的范疇，演變成為企業(yè)綜合性強(qiáng)大管理支撐平臺，換為“企業(yè)知識門戶EKP”、“管理支撐平臺MSS”等名稱或更能體現(xiàn)其價值。CIO應(yīng)努力推動企業(yè)BI向綜合平臺、門戶化方向發(fā)展。
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最后，我們還是看看上面提到的中小企業(yè)群體怎么應(yīng)用BI的一些問題，之前我們提到過，在中國占據(jù)大集團(tuán)市場并不能取得勝利，因?yàn)樵谥袊就吝@個市場中小企業(yè)才是重點(diǎn)，也是增長的重要拉動力，因此在這種情況之下，BI出現(xiàn)了SaaSBI，IDC機(jī)構(gòu)預(yù)測，SaaSBI將成為今后一兩年BI市場的一大熱點(diǎn)，也是各大BI廠商角逐的焦點(diǎn)。這樣的話，傳統(tǒng)的一些BI的廠商必須改變過去的BI工具的復(fù)雜狀態(tài)，推出適合中小企業(yè)的應(yīng)用的BI系統(tǒng)，在目前這個市場來講還是比較不錯的，中小企業(yè)現(xiàn)在也開始智能了。
總之，商業(yè)智能未來發(fā)展之路還是回歸本質(zhì)，本質(zhì)特點(diǎn)就是“智能”，智能不是日益復(fù)雜在復(fù)雜，而是真正的為用戶考慮，怎么樣最簡單的發(fā)揮最大的作用這是最重要的。
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| 2011年11月[第11期] |
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樓盤廣告都是怎么忽悠群眾的？
1、挖個水池子：東方威尼斯，演繹浪漫風(fēng)情；
2、地勢高：視野開闊，俯瞰全城；
3、地勢低洼：私屬領(lǐng)地，冬暖夏涼；
4、樓頂是圓的：巴洛克風(fēng)格；
5、樓頂是尖的：哥特式風(fēng)格；
6、樓盤戶型很差：個性化戶型設(shè)計，緊跟時尚潮流；
7、樓間距�。亨徖镉H近，和諧溫馨；
8、旁邊上有個垃圾站：人性化環(huán)境管理；
9、旁邊有條火車道：交通便利，四通八達(dá)；
10、旁邊有家銀行：緊鄰中央商務(wù)區(qū)；
11、旁邊有個居委會：中心政務(wù)區(qū)核心地標(biāo)；
12、旁邊有家學(xué)校：濃厚人文學(xué)術(shù)氛圍；
13、旁邊有家診所：擁抱健康生活；
14、旁邊有家小賣部：便利生活觸手可及；
15、旁邊是一片荒草地：超大綠化，滿眼綠意；
16、旁邊什么都沒有：簡約生活，閑適安逸；
17、樓盤處于偏遠(yuǎn)地段：遠(yuǎn)離鬧市喧囂，盡享靜謐人生；
18、樓盤緊鄰鬧市：坐擁城市繁華；
19、樓盤在郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：回歸自然，享受田園風(fēng)光；
20、樓盤挨著臭水溝：絕版水岸名邸，上風(fēng)上水。
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職場惡習(xí)：看你是否有這些毛病
習(xí)慣決定命運(yùn)，這句話一點(diǎn)都不夸張。良好的工作習(xí)慣給人好的印象和感覺，能在很大程度上幫助你在職場取得成功。你有才能、抱負(fù)、專長和一份理想的工作，然而你的事業(yè)卻總不能如己所預(yù)期的那樣順利進(jìn)行。雖然你工作努力，及時完成任務(wù)，卻一再錯過晉升的機(jī)會。你究竟哪里做錯了?其實(shí)你的失敗可能與你的工作毫無關(guān)系，常常被忽視的工作習(xí)慣才是關(guān)鍵所在。
身在職場你不應(yīng)該有的習(xí)慣：
準(zhǔn)備不足
你所賣的東西一定就是人家想買的嗎?除非你詳盡調(diào)查市場，否則那種思維只會帶來失敗。一根制作精良的馬車皮革鞭算是個工藝品，掛在居室內(nèi)想必也不錯，不過倘若你的顧客對馬和馬車沒有什么愛好，就別老提你的馬鞭。
辦事拖拉
一名信奉完美主義的美術(shù)設(shè)計師總是很晚才交上作品，但他沒有意識到，準(zhǔn)時與作品質(zhì)量具有同等的重要性。在現(xiàn)在企業(yè)，每個人的工作往往要等到前一個人完成其分工部分后才能開始。如果你在競爭中拖拖拉拉，其他人就不再依賴你，甚至開始怨恨你、拋棄你。
不能堅持到底
一名相當(dāng)成功的健身俱樂部經(jīng)理告訴我，他不再參加管理講座了，盡管講座講的東西很好，但要員工去執(zhí)行新規(guī)定卻很少奏效。我的看法是，如果新技術(shù)確實(shí)很重要，經(jīng)理人就應(yīng)當(dāng)拿出足夠時間來設(shè)法實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
不吸取教訓(xùn)
成功人士之所以成功，不在于他們比其他人犯的錯誤更少，而在于他們不重復(fù)過去的錯誤。從錯誤中學(xué)到的東西常比成功教我們的更多，犯了錯誤卻不吸取教訓(xùn)，白白放棄如此寶貴的受教育機(jī)會實(shí)在可惜。在你從錯誤中學(xué)習(xí)之前，你必須承認(rèn)錯誤，不幸的是許多人拒絕認(rèn)錯。
有能力、無魅力
隨著年齡的增長，人們更喜歡和有一定能力且平易近人的人交往，而不是那些腦瓜聰明卻不可一世的人。我認(rèn)識一位絕頂聰明的管理咨詢師，他因?yàn)椴簧萌穗H交往而一再失敗，對此他還牢騷滿腹：“請根據(jù)我的成績來評判我，別在意我的態(tài)度。我可不是那些馬屁精。”他不明白，魅力是使人保持平和，而非教人溜須拍馬。以他的能力和資質(zhì)完全可以登上成功之舟，可是他卻失之交臂。
職場人需要保持的良好工作習(xí)慣：
1、消除你桌上所有的紙張，只留下和你正要處理的問題有關(guān)的;
2、按照事情的重要程度來做事;
3、當(dāng)你碰到問題時，如果必須做決定，就當(dāng)場解決，不要遲疑不決;
4、做事要學(xué)會如何組織、分層負(fù)責(zé)和監(jiān)督，盡可能在有效時間內(nèi)完成工作
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2011年11月[第11期]
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| 電影《辛亥革命》觀感 |
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從“辛亥革命”這部電影，我看到了無數(shù)革命英雄為了建立民主、共和的社會，為了推翻腐朽落后、出賣主權(quán)的清朝政府，而不惜犧牲生命。革命的精神讓我感動，孫中山先生的兩個重要決定讓我印象十分深刻，第一個決定是為革命籌款，孫中山安排黃興擔(dān)任廣州起義的領(lǐng)導(dǎo)，委派新寡的革命女性徐宗漢假扮其妻秘密潛入廣州城，他知道國內(nèi)有黃興領(lǐng)導(dǎo)，但目前最嚴(yán)峻的還是缺錢，缺糧草彈藥，因此他毅然前往美國繼續(xù)為革命募款，勸阻外國貸款給清政府，當(dāng)時的情況，他不愧是完成此任務(wù)的最佳人選，因?yàn)樗ㄍ庹Z，有極堅定的革命意念和強(qiáng)大的號召力�？梢哉f，革命得以持續(xù)抗戰(zhàn)，大多有賴于國內(nèi)外革命人士的財力、物力支持。第二個決定是放棄總統(tǒng)之職，1911年12月各省代表在南京江蘇咨議局會議廳召開選舉臨時大總統(tǒng)會，孫中山獲得十七張有效票中的十六票，當(dāng)選為第一任中華民國臨時大總統(tǒng)。但為了推翻了清朝的統(tǒng)治，實(shí)現(xiàn)真正的民主共和的社會，達(dá)成無數(shù)革命烈士鮮血換來的全新時代，他發(fā)表聲明，只要袁世凱能讓清政府贊成清帝退位他馬上辭職，讓位于袁世凱，就在1912年2月孫中山履行承諾提出辭呈。正是以上兩個決定足以體現(xiàn)我們的革命領(lǐng)袖的胸懷、智慧和勇氣。
話回當(dāng)下，在現(xiàn)階段快節(jié)奏的生活中，當(dāng)面對生活、面對工作，或是面對人生一些重要事情的時候，很多人經(jīng)常由于過分自我而浮躁難耐，從而產(chǎn)生了貪圖虛榮，追逐名利；經(jīng)常由于短期的功利而舍去長遠(yuǎn)的利益規(guī)劃，比如我們一直提倡的食品安全，環(huán)保事業(yè)等；經(jīng)常由于個人的一己之私影響大局，比如，治療擇藥，亂吃回扣，腐敗受賄等等，諸多現(xiàn)象需要我們反思，環(huán)境和人文的進(jìn)步也需要革命精神，所以這種革命題材的電影很值得我們現(xiàn)代人去觀看和了解。
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孫中山作為中國民主革命的偉大先行者，第一次提出了明確的、系統(tǒng)的民主革命綱領(lǐng)。在當(dāng)時的歷史條件下，孫中山所倡導(dǎo)的三民主義無疑是比較先進(jìn)、科學(xué)的社會政治和經(jīng)濟(jì)變革方案，順應(yīng)了中國社會發(fā)展的趨勢。孫中山不但提出了明確的民主革命綱領(lǐng)，而且創(chuàng)建了全國性的革命政黨。孫中山創(chuàng)建了全國性的革命政黨——中國同盟會。辛亥革命主要就是由中國同盟會領(lǐng)導(dǎo)的。相對于農(nóng)民階級的秘密結(jié)社、資產(chǎn)階級維新派松散的“學(xué)會”等，這個具有近代形態(tài)的政黨在政治上、思想上和組織上都具有無可比擬的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮了“革命的中樞”作用。
孫中山的政治生涯幾乎沒有離開“戰(zhàn)爭事業(yè)”，從開始組織革命團(tuán)體時就進(jìn)行了幾次反清武裝斗爭，到中國同盟會時期更發(fā)動了持續(xù)不斷的武裝起義，直到辛亥革命武裝推翻了清朝。但是，直到辛亥革命前夕，孫中山和他的戰(zhàn)友們所策劃的多次起義大都以失敗告終。造成這種悲劇性結(jié)局的原因很多：沒有練成一支真正的革命武裝；從外面“輸入”械彈以及戰(zhàn)斗人員；各自為戰(zhàn)，不相聯(lián)屬……但是，每一次武裝起義都為最終推翻清政府積累著勝利因素。
歷史進(jìn)程往往會出現(xiàn)暫時逆轉(zhuǎn)，但決不會停滯不前。辛亥革命后的慘淡歲月持續(xù)沒有多久，就出現(xiàn)了新時代的曙光：俄國十月革命、五四運(yùn)動、中國共產(chǎn)黨的成立。標(biāo)志著中國舊民主主義革命階段開始為新民主主義革命階段所取代。正因有之前多次的經(jīng)驗(yàn)積累，使得中國民主革命走向最終勝利。辛亥革命的“未竟之業(yè)”，終于得以圓滿完成。
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孫中山先生是偉大的民族英雄、偉大的愛國主義者、中國民主革命的偉大先驅(qū)。孫中山先生站在時代前列，“適乎世界之潮流，合乎人群之需要”，大聲疾呼“亟拯斯民于水火，切扶大廈之將傾”，高揚(yáng)反對封建專制統(tǒng)治的斗爭旗幟，提出民族、民權(quán)、民生的三民主義政治綱領(lǐng)，率先發(fā)出“振興中華”的吶喊，希望推動中華民族擺脫封建專制統(tǒng)治和外國列強(qiáng)侵略，推動中國跟上世界發(fā)展進(jìn)步的步伐、躋身世界先進(jìn)行列。
辛亥革命推翻了清王朝統(tǒng)治，結(jié)束了統(tǒng)治中國幾千年的君主專制制度，傳播了民主共和的理念，以巨大的震撼力和深刻的影響力推動了近代中國社會變革。雖然由于歷史進(jìn)程和社會條件的制約，辛亥革命沒有改變舊中國半殖民地半封建的社會性質(zhì)，沒有改變中國人民的悲慘境遇，沒有完成實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立、人民解放的歷史任務(wù)，但它開創(chuàng)了完全意義上的近代民族民主革命，極大推動了中華民族的思想解放，打開了中國進(jìn)步潮流的閘門，為中華民族發(fā)展進(jìn)步探索了道路。
*下期話題：關(guān)于圣誕節(jié)
征稿內(nèi)容方向：a.敘說歷年圣誕 b.圣誕愿望 c.預(yù)備今年圣誕怎么過
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