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合肥自航信息科技有限公司 安徽正航軟件技術(shù)服務(wù)中心
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A-01 | |
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A01 正航資訊
產(chǎn)品推介：
■優(yōu)制達(dá)人：優(yōu)化管理
高效制造
成功案例：
■雅歌樂器：奏響信息化樂章 |
A02 縱觀全局
每月摘要：
■Gartner列出2012年十大戰(zhàn)略技術(shù)
■IDC預(yù)測(cè)2012：云爭(zhēng)戰(zhàn)揭幕、市場(chǎng)爆漲 |
A03 品味人生
點(diǎn)滴生活：
■挑戰(zhàn)饒舌
素描職場(chǎng)：
■別淪落成職場(chǎng)動(dòng)物 |
A04 特別報(bào)道
本期話題：
■圣誕專題
簽約快訊：
■本期部分代理商簽約客戶摘錄
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| 優(yōu)制達(dá)人：優(yōu)化管理 高效制造
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隨著世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的瞬息萬變與新一輪嚴(yán)寒的降臨，讓每一個(gè)中小企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何渡過經(jīng)濟(jì)寒冬、規(guī)避倒閉潮的來臨已成為中小企業(yè)的主要任務(wù)。
優(yōu)制達(dá)人ERP作為正航軟件一款專為中小型生產(chǎn)加工企業(yè)而設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)，繼承正航軟件20余年專于生產(chǎn)制造管理領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，秉承“優(yōu)化管理，高效制造”的管理理念，適應(yīng)生產(chǎn)制造型企業(yè)管理模式及最新財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，充分滿足企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、物流、信息流、資金流、辦公自動(dòng)化等一系列管理需求。
優(yōu)制達(dá)人為中小型生產(chǎn)加工企業(yè)帶去靈活、簡(jiǎn)便、高效的操作流程，提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中關(guān)注的各項(xiàng)報(bào)表，幫助企業(yè)大幅度降低各方面成本。功能包含采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、分銷管理、
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財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理等十多個(gè)模塊，全面覆蓋企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
優(yōu)制達(dá)人以“高效、優(yōu)化”為上線原則，在操作便捷性上，融合用戶常用的操作習(xí)慣，為用戶提供方便實(shí)用的附加功能：聯(lián)動(dòng)查詢、提醒精靈、流程窗等，簡(jiǎn)單易用，為企業(yè)快速構(gòu)建產(chǎn)供銷信息化管
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理平臺(tái)。
正航軟件優(yōu)制達(dá)人ERP不僅迎合目前市場(chǎng)上中小型生產(chǎn)加工企業(yè)的信息化需求，同時(shí)也是正航軟件完善產(chǎn)品布局，提供全覆蓋的管理信息化解決方案的重要策略，且進(jìn)一步促進(jìn)了正航軟件市場(chǎng)的拓展及用戶滿意度的提升。
為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值：
切入企業(yè)面臨的市場(chǎng)、管理、執(zhí)行、成本等壓力，提供全面管理解決方案。
掌控銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效節(jié)約企業(yè)成本。
為企業(yè)精細(xì)管控，規(guī)范企業(yè)流程及操作準(zhǔn)則。
分析行業(yè)特性，更有針對(duì)性的提升管理執(zhí)行力。 |
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| 雅歌樂器：奏響信息化樂章 |
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雅歌樂器（漳州）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“雅歌”）創(chuàng)辦于1993年，由臺(tái)灣資深樂器生產(chǎn)商雅歌樂器（巴哈馬）有限公司投資興建。臺(tái)灣雅歌成立于1947年，是一家專業(yè)從事電吉他生產(chǎn)的廠商，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、歐洲等48個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)際上享譽(yù)盛名。漳州雅歌秉承了臺(tái)灣雅歌優(yōu)秀的開發(fā)、創(chuàng)新與生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，在大陸也已經(jīng)精心耕耘了18個(gè)年頭。
作為中國(guó)電吉他制造領(lǐng)域的中堅(jiān)力量，雅歌占地面積近130畝，擁有標(biāo)準(zhǔn)廠房4幢、辦公樓2幢、倉(cāng)庫(kù)6幢、干燥室15間等配套設(shè)施。為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，雅歌引進(jìn)世界上先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。為使產(chǎn)品得到充分干燥保證其質(zhì)量，公司新增了自動(dòng)輸送帶、靜電涂裝室，并購(gòu)進(jìn)了CNC數(shù)控雕刻機(jī)以保證產(chǎn)品的精準(zhǔn)度。雅歌早在建立之初就非常注重環(huán)保和企業(yè)文化，現(xiàn)已建設(shè)成為一個(gè)令人爽心悅目的花園式工廠。
雅歌年產(chǎn)值在1500萬美元以上，產(chǎn)品100%外銷，主要客戶為世界各大品牌。此外，雅歌在1998年8月榮獲ISO9001國(guó)際DNV質(zhì)量體系雙重認(rèn)證，系國(guó)際樂器界之首家，產(chǎn)品質(zhì)量深受客戶的信賴。
四大目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)信息化規(guī)劃
雅歌總經(jīng)理呂孟哲自規(guī)劃之初，便親自主導(dǎo)了雅歌信息化的整個(gè)工作�！霸缭�2003年管理雅歌時(shí)，我便開始利用公司IT系統(tǒng)做好內(nèi)部物料控管。到了2006年，公司決定導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，但是苦于找不到滿意的服務(wù)供應(yīng)商。雅歌是一家出口型企業(yè)，在2008年的金融危機(jī)中，我們也遭遇了出口放緩，訂
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單減少的局面，但是我們挺了過來。“談到08年金融危機(jī)帶來的沖擊，呂孟哲很感慨。”直到2009年，我們意識(shí)到管理升級(jí)對(duì)雅歌的未來意義重大，便加快選型的步伐�！�
對(duì)于信息化的規(guī)劃，呂孟哲重點(diǎn)提出了信息化的四大目標(biāo)：第一，加強(qiáng)并提高生產(chǎn)流程的集中管控。第二，提高開發(fā)、生產(chǎn)、后勤等各部門的效率。第三，降低生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存與人力成本。第四，提升客戶服務(wù)。
此外，雅歌是一家臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)，考慮到臺(tái)灣的很多習(xí)慣都無法改變，因而在選型的標(biāo)準(zhǔn)中，雅歌還特別關(guān)注服務(wù)供應(yīng)商的臺(tái)資身份。此時(shí)，正航軟件憑借19年來在兩岸積累的豐富的臺(tái)商服務(wù)經(jīng)驗(yàn)脫穎而出，并且以電吉他制造行業(yè)解決方案獲得了雅歌的信任。同時(shí)，正航大陸總部就在廈門，服務(wù)能夠及時(shí)快速的響應(yīng)，這也是雅歌所希望的。
選對(duì)伙伴，放大管理力量
正航顧問組采取了“需求調(diào)研—深度研討—方案確定—快速實(shí)施—專項(xiàng)培訓(xùn)—上線運(yùn)行”的項(xiàng)目管理模式，快速實(shí)現(xiàn)了雅歌ERP系統(tǒng)的成功上線。
通過正航ERP的成功運(yùn)行，雅歌實(shí)現(xiàn)了以往一直關(guān)注的對(duì)生產(chǎn)流程的集中管控。以往要了解某個(gè)訂單在什么狀態(tài)，可能需要打電話到部門負(fù)責(zé)人，而
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部門負(fù)責(zé)人有時(shí)不能立即得到該訂單的準(zhǔn)確狀態(tài)�，F(xiàn)在只要登錄正航ERP系統(tǒng)，便可以直觀清楚的看到了。這不僅僅是公司內(nèi)部生產(chǎn)流程的管控那么簡(jiǎn)單，還可以主動(dòng)向客戶反饋訂單進(jìn)度，幫客戶省心，對(duì)提升客戶服務(wù)也創(chuàng)造了很大的價(jià)值。
此外，庫(kù)存成本大大降低了。呂孟哲在一場(chǎng)臺(tái)商信息化管理分享會(huì)上發(fā)言說：“雅歌在正航ERP系統(tǒng)上線的第一年，就節(jié)省了400萬元的庫(kù)存費(fèi)用，這個(gè)數(shù)字對(duì)我們來講是非常驚人的。包括設(shè)置了安全庫(kù)存，對(duì)庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控，全程跟蹤采購(gòu)及出入庫(kù)狀況等等，都幫助我們優(yōu)化了庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本的占用。特別是由于流行趨勢(shì)都在變化，庫(kù)存成品再次銷售的可能性非常低，因而庫(kù)存呆滯也是件令人頭痛的難題。但是正航ERP幫助我們做到了。以往時(shí)常發(fā)生零件多領(lǐng)料導(dǎo)致剩余堆積在現(xiàn)場(chǎng)的情況，現(xiàn)在也被有效的避免了�！�
第三，部門及部門間協(xié)作的效率大大提升，因?yàn)槠髽I(yè)的流程更加規(guī)范。每個(gè)部門都按照既定的流程操作，確保執(zhí)行不折不扣，這樣也幫助雅歌節(jié)省了很多溝通及人事管理的成本。
上下同心，保障快速應(yīng)用
在整個(gè)項(xiàng)目過程中，雅歌和正航項(xiàng)目組都付出了巨大的努力。雅歌領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)項(xiàng)目充分重視，并在公司內(nèi)部進(jìn)行了反復(fù)宣導(dǎo)。公司內(nèi)部上下也把ERP上線視為當(dāng)年公司最重要的項(xiàng)目之一，充分配合正航項(xiàng)目組的進(jìn)度，在專項(xiàng)培訓(xùn)上也一絲不茍，積極響應(yīng)，從而從根本上保障了系統(tǒng)的快速應(yīng)用。
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| A-02 |
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2011年12月[第12期]
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Gartner列出2012年十大戰(zhàn)略技術(shù) |
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[本文來源于：暢享網(wǎng)]
Gartner公司提出了2012年前十項(xiàng)對(duì)大多數(shù)企業(yè)有戰(zhàn)略意義的技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。該公司定義的戰(zhàn)略技術(shù)是指在未來三年對(duì)企業(yè)可能會(huì)有顯著影響的技術(shù)。
據(jù)Gartner公司稱，表示顯著影響的因素包括業(yè)務(wù)或IT中斷的高度可能性，大筆資金投入的需要和推遲采用的風(fēng)險(xiǎn)。該公司表示，戰(zhàn)略技術(shù)可以是一種已有技術(shù)的成熟或可能逐漸適合更廣泛的用途。它也可能是一種新興的技術(shù)為早期采用者提供的一個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。最后，戰(zhàn)略技術(shù)很可能在接下來的五年里明顯地顛覆市場(chǎng)，會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)期的規(guī)劃、項(xiàng)目和方案。
Gartner列出的2012年十大戰(zhàn)略技術(shù)為:
1)媒體平板電腦及更多。¬Gartner公司認(rèn)為企業(yè)需要拿出兩種移動(dòng)戰(zhàn)略向前邁進(jìn)。一種要解決業(yè)務(wù)到員工的情景，另一種要解決業(yè)務(wù)到消費(fèi)者的情景。IT部門也需要解決另外的問題，諸如訪問企業(yè)信息和系統(tǒng)的應(yīng)用程序界面（API）的外觀和管理問題，與第三方應(yīng)用程序的整合問題，通過應(yīng)用商店交付以及與各種合作伙伴的整合形成社交網(wǎng)絡(luò)的問題以及更多。
2)移動(dòng)設(shè)備為中心的應(yīng)用程序和界面。
帶有窗口、圖標(biāo)、菜單和指針的用戶界面會(huì)被利用觸摸、手勢(shì)、搜索、聲音和視頻的以移動(dòng)設(shè)備為中心的界面所替代。應(yīng)用程序可能會(huì)轉(zhuǎn)向更為專注與簡(jiǎn)單，然而它們可以組裝成更復(fù)雜的解決方案。據(jù)Gartner公司稱，這種演變會(huì)驅(qū)動(dòng)新界面設(shè)計(jì)技能的需求。
3)文本內(nèi)容和社交用戶體驗(yàn)。內(nèi)容敏感的計(jì)算會(huì)獲得終端用戶或目標(biāo)的環(huán)境、連接、喜好和活動(dòng)等信息，以提高相互性。一個(gè)文本內(nèi)容敏感的系統(tǒng)能預(yù)計(jì)用戶的需要并主動(dòng)提供適當(dāng)?shù)姆⻊?wù)和定制的內(nèi)
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 容。社交信息正迅速地成為文本內(nèi)容信息的一種關(guān)鍵來源，以提高搜索結(jié)果的交付以及應(yīng)用程序的運(yùn)行。
4)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)。這個(gè)概念包含隨著傳感器和智能被添加到像連接到因特網(wǎng)上的消費(fèi)者設(shè)備這樣的物理器件中，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)如何的擴(kuò)展。要素包括嵌入式傳感器、圖像識(shí)別和近距離無信通信(NFC)支付。近距離無信通信(NFC)讓用戶在一個(gè)兼容的讀卡器前揮一下他們的手機(jī)就可以完成付款。
5)應(yīng)用商店和市場(chǎng)。Gartner公司預(yù)測(cè)，到2014年，每年會(huì)有超過700億的移動(dòng)應(yīng)用程序是從應(yīng)用商店下載的。企業(yè)應(yīng)用商店將IT的角色從一種集中式的計(jì)劃者轉(zhuǎn)向一種市場(chǎng)管理者，為用戶提供管理權(quán)和經(jīng)紀(jì)服務(wù)，以及以一種潛在的生態(tài)系統(tǒng)來支持創(chuàng)業(yè)家。
6)下一代分析。Gartner公司認(rèn)為分析將從傳統(tǒng)的離線分析轉(zhuǎn)向在線嵌入式分析。該公司還看到一種趨勢(shì)，從分析歷史數(shù)據(jù)來解釋發(fā)生了什么，到對(duì)歷史和來自多種系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以模擬和預(yù)測(cè)未來。最后，Gartner公司預(yù)測(cè)在未來的三年中，分析會(huì)在第三維度上成熟，從由個(gè)別進(jìn)行的結(jié)構(gòu)和簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析移向來自眾多系統(tǒng)對(duì)多種類型的復(fù)雜信息的分析。
7)大數(shù)據(jù)（Big
Data）。許多新的、潛在的顛覆性技術(shù)正逐漸形成以處理當(dāng)今數(shù)據(jù)的規(guī)模、復(fù)雜格式和交付速度。Gartner公司預(yù)測(cè)，當(dāng)用戶不能把所有有用的信息放入一種單一數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，邏輯數(shù)據(jù)倉(cāng)
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庫(kù)會(huì)從多個(gè)需要的源中把信息聚集在一起。
8)內(nèi)存計(jì)算（In-Memory
Computing）。據(jù)Gartner公司稱，快閃記憶體,消費(fèi)者設(shè)備、娛樂設(shè)備和其他嵌入式IT系統(tǒng)中的閃存將會(huì)增加。該公司還認(rèn)為內(nèi)存計(jì)算提供了一種分級(jí)存儲(chǔ)器的新層，讓服務(wù)器有許多關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)，包括空間、散熱、性能和強(qiáng)度。
9)極低能源的服務(wù)器。建立在低功耗之上的處理器通常使用在移動(dòng)設(shè)備中，在比當(dāng)前的服務(wù)器方法功耗更低的情況下，低功耗的服務(wù)器有可能在一個(gè)特定的服務(wù)器單位中提供30倍或更多的處理器。
10)云計(jì)算。Gartner公司相信云是一種顛覆力量，對(duì)多數(shù)的產(chǎn)業(yè)可能具有廣闊的、長(zhǎng)期的影響。盡管這個(gè)市場(chǎng)仍處于早期階段，Oracle,IBM和SAP都有主要措施在未來兩年中交付更大范圍的云服務(wù)。微軟在云產(chǎn)品上的擴(kuò)展也將有助于推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)和增加企業(yè)級(jí)的云服務(wù)的數(shù)量。
“這十大技術(shù)將對(duì)大多數(shù)企業(yè)具有戰(zhàn)略意義，而IT領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該在他們的戰(zhàn)略規(guī)劃過程中利用這個(gè)清單，重新審視技術(shù)以及如何讓自己適合于預(yù)期的需求,”Gartner公司的副總裁及研究員David
Cearley說。
“企業(yè)應(yīng)該開始探索項(xiàng)目，考慮有前途的技術(shù)并開始研究各種信息源的組合，包括可以進(jìn)行洞察力挖掘的社交網(wǎng)站和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),”Gartner公司的副總裁和杰出的分析師Carl
Claunch說。
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IDC預(yù)測(cè)2012：云爭(zhēng)戰(zhàn)揭幕、市場(chǎng)爆漲 |
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[本文來源于：暢享網(wǎng)]
IDC研究人員稱，2012年，在云計(jì)算、移動(dòng)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，將有一些較大的競(jìng)爭(zhēng)交易醞釀，“眾多公司如微軟、惠普、SAP、RIM、蘋果等，都將在2012年遭遇‘十字路口危機(jī)’。在我們看來，其中一些業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)廠商將會(huì)在這個(gè)十年結(jié)束時(shí)消失，”IDC高級(jí)副總裁兼首席分析師Frank
Gens說。
IDC對(duì)2012年的其他趨勢(shì)預(yù)測(cè)還包括：
企業(yè)在移動(dòng)計(jì)算、云服務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)方面的支出將會(huì)每年增長(zhǎng)18%，從現(xiàn)在到2020年，IT支出預(yù)計(jì)至少增長(zhǎng)80%。2012年，將會(huì)看到大企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪在這些關(guān)鍵性的和快速增長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)首次出現(xiàn)金額巨大的并購(gòu)戰(zhàn)。
IDC預(yù)測(cè)，2012年全球整體IT支出將增長(zhǎng)6.9%，達(dá)到1.8萬億美元。這其中，20%的整體支出主要由智能手機(jī)、平板電腦、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)所驅(qū)動(dòng)。
2012年還將是IDC所稱的“移動(dòng)設(shè)備年”，移動(dòng)設(shè)備在交貨量和支出方面均將超越PC，而移動(dòng)應(yīng)用
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更會(huì)以850億的下載量，產(chǎn)生比主流市場(chǎng)更多的收入。
移動(dòng)市場(chǎng)在2012年的競(jìng)爭(zhēng)將加劇，因?yàn)槲④泴⒓尤霠?zhēng)奪移動(dòng)操作系統(tǒng)統(tǒng)治權(quán)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)，而Kindle
Fire也將挑戰(zhàn)iPad在媒體平板電腦市場(chǎng)的統(tǒng)治地位。
云競(jìng)爭(zhēng)將加劇，因?yàn)槠髽I(yè)IT戰(zhàn)略的重點(diǎn)將從構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施向創(chuàng)建應(yīng)用平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)移。爭(zhēng)奪企業(yè)平臺(tái)統(tǒng)治地位的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上已經(jīng)開始，IBM、微軟和Oracle等主要廠商正面臨來自亞馬遜、谷歌、Salesforce.com和VMware的挑戰(zhàn)。IDC預(yù)計(jì)，亞馬遜的Web服務(wù)收入會(huì)在2012年超過10億美元，而谷歌的企業(yè)云服務(wù)也將會(huì)在未來18個(gè)月內(nèi)突破10億美元。IDC還預(yù)測(cè)，這些企業(yè)在尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的并購(gòu)熱。例如微軟可能會(huì)收購(gòu)內(nèi)容/媒體云提供商嗎，如Netflix，以便為其應(yīng)用于內(nèi)容提供市場(chǎng)。其他重要的收購(gòu)對(duì)象還有云應(yīng)用/SaaS企業(yè)，如Workday、NetSuite和Taleo等。
IDC預(yù)計(jì)，眾多主要的IT廠商將會(huì)在社交商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行“合并報(bào)表”收購(gòu)，而其他廠商會(huì)繼續(xù)擴(kuò)展其社區(qū)平臺(tái)。而LinkedIn、Spigit、BrightIdea、
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Attensity和Lithium等都有可能成為微軟、IBM和Oracle的潛在收購(gòu)目標(biāo)。
隨著數(shù)據(jù)量在2011年增長(zhǎng)48%，達(dá)到2.7ZB，2012年，大數(shù)據(jù)將會(huì)證明自己是“必不可少的”技術(shù)手段。在人類目前所擁有的全部信息中，有超過90%的信息都是非結(jié)構(gòu)化的(例如圖像、視頻、MP3文件、基于社交媒體和Web工作流的文件等)富媒體信息，這對(duì)于人類理解和分析信息帶來了巨大的挑戰(zhàn)。2012年很有可能是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的繁忙并購(gòu)的一年。
移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)支出將首次超過固定數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的支出。
80%的新企業(yè)應(yīng)用將在各類云平臺(tái)上開發(fā)。
年底之前，15%的新移動(dòng)應(yīng)用將是基于HTML5開發(fā)的。
來自新興市場(chǎng)的一些廠商，如華為和中國(guó)電信等，將會(huì)以更積極的姿態(tài)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，包括美國(guó)。
網(wǎng)絡(luò)上的智能化通信設(shè)備的數(shù)量將會(huì)在未來24個(gè)月內(nèi)沖過傳統(tǒng)的計(jì)算設(shè)備，比例幾乎達(dá)到2比1。
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| 2011年12月[第12期] |
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A-03 | |
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挑戰(zhàn)饒舌
六十六頭牛
六十六歲的陸老頭，蓋了六十六間樓，買了六十六簍油，養(yǎng)了六十六頭牛，栽了六十六棵垂楊柳。
六十六簍油，堆在六十六間樓；六十六頭牛，扣在六十六棵垂楊柳。
忽然一陣狂風(fēng)起，吹倒了六十六間樓，翻倒了六十六簍油，折斷了六十六棵垂楊柳，砸死了六十六頭牛，急煞了六十六歲的陸老頭。
老六放牛
柳林鎮(zhèn)有個(gè)六號(hào)樓，劉老六住在六號(hào)樓。
有一天，來了牛老六，牽了六只猴；來了侯老六，拉了六頭牛；來了仇老六，提了六簍油；來了尤老六，背了六匹綢。
牛老六、侯老六、仇老六、尤老六，住上劉老六的六號(hào)樓，半夜里，牛抵猴，猴斗牛，撞倒了仇老六的油，油壞了尤老六的綢。
牛老六幫仇老六收起油，侯老六幫尤老六洗掉綢上油，拴好牛，看好猴，一同去酒樓。
天上七顆星
天上七顆星，地上七塊冰，臺(tái)上七盞燈，樹上七只鶯，墻上七枚釘。
吭唷吭唷拔脫七枚釘。喔噓喔噓趕走七只鶯。乒乒乓乓踏壞七塊冰。一陣風(fēng)吹滅七盞燈。一片烏云遮掉七顆星。
連念七遍就聰明
天上七顆星，地下七塊冰，樹上七只鷹，梁上七根釘，臺(tái)上七盞燈。
呼嚕呼嚕扇滅七盞燈，噯唷噯唷拔掉七根釘，呀噓呀噓趕走七只鷹，抬起一腳踢碎七塊冰，飛來烏云蓋沒七顆星。一連念七遍就聰明。
墻上一根釘
墻上一根釘，釘上掛條繩，繩下吊個(gè)瓶，瓶下放盞燈。
掉下墻上釘，脫掉釘上繩�；淅K下瓶，打碎瓶下燈。
瓶打燈，燈打瓶，瓶說燈，燈罵繩，瓶說繩，繩說釘，丁丁當(dāng)當(dāng)，乒乒乓乓。
板凳與扁擔(dān)
板凳寬，扁擔(dān)長(zhǎng)。扁擔(dān)沒有板凳寬，板凳沒有扁擔(dān)長(zhǎng)。扁擔(dān)綁在板凳上。
板凳不讓扁擔(dān)綁在板凳上，扁擔(dān)偏要扁擔(dān)綁在板凳上。
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別淪落成職場(chǎng)動(dòng)物
職場(chǎng)不比學(xué)校、不比在家里，想怎樣、就怎樣。在辦公室里有一些事情你不能做，有一些話你不能講，有些POSE你不能擺。一起來看一些白領(lǐng)職場(chǎng)中的清規(guī)戒律都有哪些吧。
國(guó)外一位著名企業(yè)老板，針對(duì)白領(lǐng)階層歸納出12條戒律，分別以一種動(dòng)物或物體做比喻。對(duì)比看一看，你會(huì)是其中一種嗎？
1、沒有創(chuàng)意的鸚鵡
只會(huì)做機(jī)械性的工作，不停地模仿他人，不會(huì)求自我創(chuàng)新，自我突破，認(rèn)為多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)。
2、無法與人合作的荒野之狼
絲毫沒有團(tuán)隊(duì)精神，不愿與別人配合，分享自己的勞動(dòng)，也無視他人的意見，自顧自地工作，離群索居。
3、缺乏適應(yīng)力的恐龍
對(duì)環(huán)境無法適應(yīng)，對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)經(jīng)常無所適從或不知所措，只知請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，也不能接受職位調(diào)動(dòng)或輪調(diào)等工作改變。
4、浪費(fèi)金錢的流水
成本意識(shí)很差，常無限制地任意申報(bào)交際費(fèi)、交通費(fèi)等，不注重生產(chǎn)效率。
5、不愿溝通的貝類
有了問題不愿意直接溝通或羞于講出來，總是閉著嘴巴，任由事情壞下去，沒有誠(chéng)意。
6、不注重資訊匯集的白紙
對(duì)外界訊息反應(yīng)不敏銳，不肯思考、判斷、分析，也不愿搜集，記憶有關(guān)訊息，懶得理會(huì)“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”這句名言。
7、沒有禮貌的海盜
不守時(shí)，常常遲到早退，服裝不整，講話帶刺，不尊重他人，做事或散漫或剛愎自用，根本不在乎他人。
8、缺少人緣的孤猿
嫉妒他人，只對(duì)別人的成就飛短流長(zhǎng)而不愿意向他人學(xué)習(xí)，以致在需要幫助時(shí)沒人肯伸手援助。
9、沒有知識(shí)的小孩
事事仍然需要?jiǎng)e人的照顧，生活能力極差，對(duì)工作也需一點(diǎn)一滴交待得十分清楚，否則干不好。對(duì)社會(huì)問題及趨勢(shì)也從不關(guān)心，不肯充實(shí)專業(yè)知識(shí)，很少閱讀專業(yè)書籍及參加各種活動(dòng)
10、不重視健康的幽靈
不注重體閑活動(dòng)，只知道一天到晚地工作，常常悶悶不樂，工作情緒低落，自覺壓力太大，并將這種壓力影響別人。
11、過于慎重、消極的巖石
不會(huì)主動(dòng)工作，因此很難掌握機(jī)會(huì)，對(duì)事情沒做前先發(fā)出悲觀論調(diào)，列出一大堆不可能，同時(shí)對(duì)周圍事物也不關(guān)心。
12、搖擺不定的墻頭草
從沒有自己的觀點(diǎn)，永遠(yuǎn)只是附和別人的意見。更重要的是一遇到公司紛爭(zhēng)，哪邊勢(shì)力在就倒向哪一邊，并煽風(fēng)點(diǎn)火，一旦這方失勢(shì)，又馬上倒向另一方。
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| A-04 |
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2011年12月[第12期]
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| 圣誕專題 |
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圣誕老人原是小亞細(xì)亞每拉城的主教,名叫圣尼古拉,死后被尊為圣徒,是一位身穿紅袍,頭戴紅帽的白胡子老頭。每年圣誕節(jié)他駕著鹿拉的雪橇從北方來,由煙囪進(jìn)入各家,把圣誕禮物裝在襪子里掛在孩子們的床頭上或火爐前。所以,西方人過圣誕節(jié)時(shí),父母把給孩子的圣誕禮物裝在襪子里,圣誕夜時(shí)掛在孩子們的床頭上。第二天,孩子們醒來后的第一件事就是在床頭上尋找圣誕老人送來的禮物。如今,圣誕老人已成為吉祥如意的象征,不僅是過圣誕節(jié)時(shí)不可缺少的人物,而且也是歡慶新年時(shí)不可缺少的人物。
快樂的時(shí)光一分一秒不斷的旋轉(zhuǎn)，每個(gè)人都在歡聲雀躍中過著快樂的圣誕，我祝愿所有的幸福都能與你相伴，隨著圣誕的鐘聲讓我們?cè)S下心愿。一顆聚滿禮物的圣誕樹，頂上最大最亮的那顆星是我的真心，下面掛的是我的癡心，制造材料的是我一顆不變的心：祝福我愛的人和愛我的人都有一個(gè)健康的身體，有幸福的生活，有一幫可依賴的朋友。圣誕快樂！
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圓月兒亮亮，白雪兒飄飄，鹿鈴兒敲敲，圣誕節(jié)又來到！又是一年圣誕夜，其實(shí)感覺沒什么特別。中國(guó)人，沒必要，本身圣誕節(jié)就不是中國(guó)的節(jié)日。在這迷人的圣誕夜，大伙都會(huì)去哪里呢？逛街的地方，無非就是中山路、世貿(mào)、SM；散步的地方，無非就是環(huán)島路、觀音山、鼓浪嶼、植物園。圣誕之際，大伙開始享受擁擠非凡的樂趣，欣賞人滿為患的風(fēng)景，迷戀瘋搶打折的誘惑。
Merry Christmas and best wishes for happy new
year!美麗的圣誕，我更喜歡在家里小休。
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夜，時(shí)之圣誕，寅時(shí)一刻。醒，睡意全無，實(shí)難入寢，遂打開電腦，作文記之。辛卯年間，無它記，歲忙。時(shí)值閑暇，亦無睡意，記一文以傳辛卯年之作為。結(jié)業(yè)年余，入世，知水之深淺一二，年尚少，未能甚解。初，定一年之計(jì)，嚴(yán)行，后無一遵照，羞愧難堪。浮沉于世，亦喜亦悲。生活、事業(yè)皆有貴人助之，如魚得水，此為之喜。未嚴(yán)于己，輕夸浮生，未得漲進(jìn)，歲末，囊中空空如也，此為之悲。其狀，吾長(zhǎng)思而不得其解，一笑付之。舉世浮夸，安生實(shí)為不易，唯求心安。時(shí)之經(jīng)年，知茶道，明樂理，修禪蘊(yùn)，曉佛法，皆為皮毛，不亦說乎。眼中景，心之所向，情之所依。常與友品茗促膝而談，泛泛之，獲益不非。讀賢者文章，未能甚解，了了，亦受益無窮。業(yè)，三人行，必有我?guī)�。漸行漸長(zhǎng)，雖有負(fù)所望，也差強(qiáng)人意，自得心安。歲末，無它求，還鄉(xiāng)里，盡孝道。
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